Piloter un projet ERP - Transformer et dynamiser l'entreprise durablement par un système d'information intégré et orienté métier

3e édition

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Résumé

Les systèmes d'information s'appuient sur les ERP et sont un vecteur de performance essentiel, ils permettent à une entreprise de gérer et d'optimiser l'ensemble de ses ressources. Cette nouvelle édition entièrement mise à jour présente la démarche pour développer une stratégie durable d'ERP. Elle vise à : Situer les ERP vis-à-vis des évolutions du marché, de l'urbanisation et de l'architecture des SI ainsi que vis-à-vis des nouvelles technologies (cloud computing, google, réseaux sociaux...).
Décider de leur mise en oeuvre sur la base d'un business case et anticiper les questions majeures. Identifier et maîtriser les facteurs clés de succès en s'appuyant sur l'expérience des vingt dernières années. Assurer la durabilité d'une stratégie depuis l'installation initiale et les évolutions jusqu'à la rationalisation des parcs existants. Destiné aux directeurs et cadres de direction, ainsi qu'aux membres d'équipes projet et particulièrement DSI, cet ouvrage intéressera également tous les utilisateurs, informaticiens, consultants et formateurs.

Sommaire

  • ERP ET SYSTEME D'INFORMATION
    • Les grandes mutations
    • Pourquoi choisir un ERP ?
  • L'AVANT ERP OU LA DECISION DE MISE EN OEUVRE
    • Quels bénéfices attendre d'un ERP ?
    • Le retour sur investissement
    • Les pré-requis
  • LA MISE EN OEUVRE DU PROJET
    • L'architecture du projet
    • Les points d'attention
    • Etablir la gouvernance du projet
  • MAITRISER LE PROJET ERP
    • Synchroniser projet ERP et organisation
    • Choisir les partenaires
    • Comment contracter ?
  • L'APRES-PROJET ERP
    • Stabiliser le passage en production
    • Le fonctionnement opérationnel

Caractéristiques

  • Date de parution
    09/03/2011
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-10-055787-5
  • EAN
    9782100557875
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    285 pages
  • Poids
    0.53 Kg
  • Dimensions
    15,0 cm × 24,0 cm × 2,0 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Jean-Luc Deixonne

Jean-Luc Deixonne. Directeur de projets chez Cap Gemini, il concourt principalement à la définition et à la mise en oeuvre de systèmes d'information s'appuyant sur des ERP, en support à une stratégie de transformation d'entreprise. Son expérience, en tant qu'opérationnel mais également en tant que conseil, lui permet d'apprécier, avec recul, la réalité de ces produits au-delà des argumentaires commerciaux.

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