Piloter les Systèmes d'Information - S'appuyer sur les TIC et le SI pour devenir une entreprise numérique

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Les systèmes d'information représentent des vecteurs de changement essentiels dans les entreprises, ils sont l'ossature opérationnelle des entreprises et... Lire la suite
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Résumé

Les systèmes d'information représentent des vecteurs de changement essentiels dans les entreprises, ils sont l'ossature opérationnelle des entreprises et doivent assurer des niveaux de services sans faille au prix le plus bas. Entre stratégie et commodité c'est un grand écart continuel.Le management des systèmes d'information passe par la compréhension des grands courants technologiques, ce qu'ils représentent et les impacts pour l'entreprise.
Au delà de ces aspects stratégiques, le management des SI se doit d'être opérationnel avec la mise en ouvre par les DSI des choix et orientations donnés par le DSI sous la direction du chef d'entreprise. Didactique cet ouvrage présente comment les SI et DSI vont aider à la transformation des entreprises.

Sommaire

  • UNE REVOLUTION NUMERIQUE
    • Informatique, TIC, NTIC, SI et numérique
    • Entreprise et systèmes d'information
    • Technologie et stratégie
  • DE LA REDUCTION DES COUTS A LA CREATION DE VALEUR
    • Construction d'un SI
    • Les bénéfices des systèmes d'information
    • Les virages technologiques
  • LA DSI, LE SI, LE DSI QUELLE PERFORMANCE ?
    • Performance, valeur attendue et missions
    • Organisations
    • Organisation cible et transition

Caractéristiques

  • Date de parution
    14/11/2012
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-10-058195-5
  • EAN
    9782100581955
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    214 pages
  • Poids
    0.38 Kg
  • Dimensions
    15,0 cm × 23,7 cm × 1,7 cm

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L'éditeur en parle

Les + : Cas d'entreprises et exemples, des recommandations à l'usage des dirigeants.

À propos de l'auteur

Biographie de Jean-Luc Deixonne

Jean-Luc Deixonne : Son parcours professionnel le conduit en tant que Directeur des études et DSI à faire face aux évolutions des Systèmes d'Information lors des cessions et acquisition d'entreprise, puis comme Directeur de Programme, chez Capgemini il concourt à la définition et mise en ouvre de stratégie d'ERP et de grands projets de transformation. Son expertise s'étend également à la pratique de la production distribuée pour l'offshore afin d'optimiser le TCO des Systèmes d'information.
Il intervient dans des séminaires et publie régulièrement sur ces thèmes

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