Optimiser son temps et ses priorités : conseils pratiques - Grand Format

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Nathalie Loux - Optimiser son temps et ses priorités : conseils pratiques.
Qui ne s'est jamais senti malmené par le temps dans son travail, ses projets, écrasé par les urgences et les emplois du temps surchargés ? Quand tous... Lire la suite
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Résumé

Qui ne s'est jamais senti malmené par le temps dans son travail, ses projets, écrasé par les urgences et les emplois du temps surchargés ? Quand tous les dossiers sont urgents, lorsque les réunions s'ajoutent aux réunions, il est nécessaire de gérer, planifier, maîtriser le temps. Cet ouvrage, qui allie théorie et cas pratiques, vous accompagne pas à pas dans la constitution d'une nouvelle organisation. Il explique pourquoi et comment il faut changer sa relation au temps et donne les outils pour y parvenir et pour planifier les tâches et les missions de chacun. Véritable mode d'emploi, il donne, en s'appuyant sur des exemples concrets (méthodes de travail à adopter, tableaux de priorisation des tâches...), de nombreux conseils pratiques à tous ceux qui souhaitent optimiser leur temps, planifier leur travail, gérer les priorités et parvenir à une efficacité maximum.

Caractéristiques

  • Date de parution
    27/01/2005
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    2-84130-549-X
  • EAN
    9782841305490
  • Format
    Grand Format
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    194 pages
  • Poids
    0.54 Kg
  • Dimensions
    21,0 cm × 29,5 cm × 1,1 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Nathalie Loux

NATHALIE LOUX est maître en droit et en sciences politiques, titulaire d'un 3e cycle d'administration des entreprises. Formée aux États-Unis par le groupe Franklin Covey, n° 1 de la gestion du temps et des priorités, elle a créé en 1994 Synergie Communication, un cabinet spécialisé en management, en gestion du temps et en protocole français pour les collectivités territoriales et les organisations internationales. Elle développe le coaching d'élus, de dirigeants territoriaux et de chefs d'entreprise.

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