Mercatique Tle STMG

Une approche concrète de la démarche mercatique et une préparation complète aux épreuves du Bac. Points forts de l'ouvrage : des situations d'entreprise variées pour aborder la mercatique à partir de différents points de vue : celui du consommateur, de l'entreprise ou de la société ; une approche inductive basée sur la démarche technologique OAC ; une structure de chapitre complète : un document-support pour découvrir le thème du chapitre ; une construction des notions et capacités à travers des documents variés (textes, schémas, tableaux, graphiques...) et un questionnement en deux temps : analyse et observation des documents puis conceptualisation ; des activités ; un cas pratique pour étudier une stratégie mercatique d'entreprise avec un regard critique ;- une synthèse schématique pour faciliter la mémorisation ; une mise en oeuvre des TICE dans les activités et les cas pratiques ; un traitement des questions de gestion en trois temps : une page d'ouverture sous la forme d'un ensemble documentaire questionné pouvant être complété par un travail sur une vidéo ; une étude de cas pour nourrir la réflexion critique et entraîner les élèves à l'épreuve écrite du Bac ; une synthèse schématique sous la forme d'une carte heuristique En fin d'ouvrage : un dossier Bac permet de préparer les épreuves écrite et pratique à l'aide de conseils méthodologiques et d'un sujet pour l'épreuve écrite ; des fiches méthodes et outils et un lexique aident l'élève dans son travail.
Cet ouvrage est disponible en deux versions : avec ou sans pages détachables. Pour l'enseignant et la classe : le livre du professeur propose tous les corrigés mais aussi des conseils de parcours pédagogiques ; le cédérom gratuit comprend des vidéos et leur exploitation en versions élève et corrigée pour lancer les questions de gestion ; des ressources à télécharger : le cours rédigé modifiable par l'enseignant (Word et PDF), les synthèses schématiques interactives (PDF), des fichiers informatiques liés aux activités et aux cas pratiques.