Les outils du développement personnel pour manager

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Résumé

Managers, responsables RH et formations, encadrants, chefs de projet, cet ouvrage vous aidera à vous repérer parmi tous les outils, méthodes et modèles du développement personnel. 30 consultants, formateurs, coachs ont expérimenté et validé l'efficacité de ces outils. Ils vous donnent tous les conseils pour les utiliser à bon escient et augmenter votre efficacité professionnelle. Pour chaque outil, modèle ou méthode, retrouvez : l'historique ; un descriptif factuel ; des conseils d'experts ; les applications possibles ; les apports et limites ; le coût ; le processus d'appropriation.

Sommaire

    • L'approche orientée solutions (AOS)
    • La méthode Arc-en-Ciel
    • L'analyse transactionnelle
    • Belbin, les rôles en équipe
    • La grille de Blake et Mouton
    • HBDI, cerveau droit et cerveau gauche
    • Centre de gravité professionnel
    • Les 6 chapeaux
    • LA communication non violente
    • Le Creative Problem Solving

Caractéristiques

  • Date de parution
    30/09/2010
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-212-54713-9
  • EAN
    9782212547139
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    224 pages
  • Poids
    0.415 Kg
  • Dimensions
    15,6 cm × 21,5 cm × 1,7 cm

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À propos des auteurs

Stéphanie Brouard : Responsable pédagogique du Groupe EFE, responsable des départements Management et Efficacité Professionnelle. Consultante formatrice. Fabrice Daverio : Directeur du département Entreprises et Leadership au CFPJ- Centre de formation et de perfectionnement des journalistes (Groupe EFE). Formateur coach.

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