Les Holdings Cooperatifs. Evolution Ou Transformation Definitive ?

Daniel Cote

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Collectif

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Daniel Cote et  Collectif - Les Holdings Cooperatifs. Evolution Ou Transformation Definitive ?.
Tout comme l'ensemble des organisations, les coopératives sont actuellement bousculées par les nombreuses transformations qui affectent le paysage économique,... Lire la suite
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Résumé

Tout comme l'ensemble des organisations, les coopératives sont actuellement bousculées par les nombreuses transformations qui affectent le paysage économique, social et politique à l'échelle planétaire. Les changements survenus spécialement au cours des dix dernières années interpellent particulièrement le monde coopératif, non seulement au plan de ses structures et stratégies, mais aussi directement sur la pertinence de son identité distincte. Bien sûr, un questionnement aussi fondamental touche au premier chef les grands secteurs coopératifs tels les assurances, les services financiers et l'agroalimentaire, mais il affecte également des secteurs comme les coopératives de travail, les coopératives sociales, etc. Le malaise profond qu'expriment les dirigeants coopératifs prend racine dans la difficulté d'être une coopérative en ce début de 21ème siècle, La complexité de la gestion d'une coopérative repose, en effet, sur le difficile arrimage entre l'association et l'entreprise, indissociable dualité au cœur de l'identité coopérative. Cet ouvrage résolument international est le résultat d'une recherche menée de 1997 à 1999 par une trentaine de scientifiques originaires de quatorze pays, sous la direction de Daniel Côté (CIRIEC, Centre international de recherches et d'information sur l'économie publique, sociale et coopérative, Canada). Il propose à la fois un témoignage sur les enjeux et défis auxquels font face quelques grands groupements coopératifs à travers une série de contributions empiriques et un apport théorique original pour mieux comprendre les évolutions observées.

Sommaire

  • CONTRIBUTIONS THEORIQUES
    • Structure de groupe et Économie Sociale
    • Les groupes d'Économie Sociale : dynamiques et trajectoires
    • Mutations et Valeurs dans les groupes coopératifs
    • Vers une théorie du cycle de vie des fédérations de coopératives et d'autres groupes similaires
    • Globalisation et stratégies des coopératives
    • Le caractère spécifique des groupes bancaires coopératifs dans un environnement financier global
    • Modèles organisationnels pour coopératives laitières. CONTRIBUTIONS EMPIRIQUES
    • Agropur, coopérative agroalimentaire : la forme " holding " au service des sociétaires
    • L'Union Laitière Normande (ULN) : Histoire d'une implosion coopérative ; 45 ans de vie en travelling arrière
    • Une stratégie de groupe dans le secteur coopératif portugais (secteur du lait et des laitages)
    • Les coopératives SA dans le secteur laitier en Irlande
    • Coopération agricole et mondialisation : le cas de la Corée du Sud
    • Le cas des banques coopératives allemandes : voyage vers un système bancaire comme les autres ?
    • Globalisation et nouvelles technologies de l'information et des communications : le cas du Mouvement des caisses populaires acadiennes
    • Le Mouvement des caisses Desjardins : holding coopératif à la croisée des chemins
    • La réponse de la banque coopérative espagnole au défi de la globalisation financière : la formation du " Grupo Caja Rural "
    • Globalisation et stratégies des coopératives industrielles de Mondragon Corporacion Cooperativa (MCC)
    • Le consortium CGM : Le développement d'une " entreprise réseau "

Caractéristiques

  • Date de parution
    17/04/2001
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    2-8041-3737-6
  • EAN
    9782804137373
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    413 pages
  • Poids
    0.7 Kg
  • Dimensions
    17,0 cm × 24,0 cm × 2,4 cm

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À propos des auteurs

Daniel Côté (sous la direction de). Professeur agrégé à l'École des Hautes Études Commerciales à Montréal, il enseigne principalement la stratégie d'entreprise et les pratiques de gestion en milieu coopératif. Associé au Centre de gestion des coopératives (HEC) depuis 1977, il en a assumé la direction de 1992 à 1999. Ses travaux de recherche portent sur divers secteurs coopératifs avec, pour fil conducteur, la gestion en milieu coopératif.

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