Le succès au travail - Sélection, socialisation et rétention du personnel

A l'heure où l'innovation, la flexibilité et le renouvellement des compétences représentent des critères de succès incontournables, le processus d'acquisition des ressources humaines occupe de plus en plus une place de choix au sein des organisations. Comment s'assurer d'embaucher des personnes dotées des compétences clés nécessaires à l'atteinte des objectifs de l'organisation ? Comment faire en sorte que les ressources nouvellement embauchées adhèrent à la culture d'entreprise et s'investissent pleinement dans leur travail ? Comment retenir dans ses rangs des ressources hautement compétentes et qualifiées dans un contexte de vive compétition pour le talent ? Dans cet ouvrage concis, l'auteure traite de trois composantes liées au processus de dotation et essentielles au succès de l'entreprise : la sélection, la socialisation et la rétention du personnel. Pour mieux cerner les enjeux qui se posent tant du côté de l'organisation que des individus qui y travaillent, chacune des trois composantes est analysée en regard de deux perspectives. Le volet organisationnel expose d'abord divers modèles et pratiques de sélection, de socialisation et de rétention destinés à favoriser l'atteinte des critères de succès contemporains. Le volet individuel analyse les préoccupations et les dispositions psychologiques des individus relativement aux trois thèmes étudiés. Le but est d'illustrer comment les meilleures pratiques en matière de gestion des ressources humaines peuvent permettre de concilier les intérêts de l'organisation aux besoins des individus dans leur poursuite d'un objectif commun. le succès au travail.