La Gestion Financiere De L'Hopital Public. Gestion De Tresorerie, Gestion De Dette, Gestion Du Financement Des Investissements
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- Nombre de pages273
- PrésentationBroché
- Poids0.405 kg
- Dimensions15,1 cm × 21,1 cm × 1,8 cm
- ISBN2-7013-1140-3
- EAN9782701311401
- Date de parution01/03/1996
- Collectionh
- ÉditeurBerger-Levrault
Résumé
Le contexte économique et financier actuel impose à l'hôpital public de mettre en œuvre une politique de gestion financière particulièrement rigoureuse.
En effet, la gestion financière représente aujourd'hui une composante essentielle de la gestion des établissemens publics de santé. Elle participe indirectement au bon fonctionnement médical et à la qualité des soins. Si l'environnement financier ouvre aux directeurs d'hôpital des espaces d'initiative et de liberté nouveaux, il exige en contrepartie une maîtrise parfaite des mécanismes de gestion financière.
- Quelles sont les difficultés d'ordre budgétaire et financier auxquelles sont aujoud'hui confrontés les établissements publics de santé ?
- Quel est l'objectif principal de la gestion de la trésorerie et comment mettre en place un budget de trésorerie ?
- Quels sont les enjeux de la gestion de la dette existante et future de l'hôpital (économies financières directes et indirectes, augmentation des moyens de financement des investissements, etc.) ?
- Quels outils, instruments et procédures faut-il mettre en place de façon à maîtriser la gestion financière et à se protéger contre les nouveaux risques et défis (évolution des taux d'intérêt, des cours de change des devises étrangères, etc.) liés à l'évolution de l'environnement financier ?
C'est à de telles questions que cet ouvrage, axé avant tout sur la pratique quotidienne de la gestion financière, apporte des éléments de réponse concrets et fiables.
Un outil de travail, appelé à devenir rapidement un ouvrage de référence, indispensable aux directeurs d'hôpital, personnels financiers des établissements publics de santé et personnels de direction des DDASS, DRASS et organismes de Sécurité sociale.
Le contexte économique et financier actuel impose à l'hôpital public de mettre en œuvre une politique de gestion financière particulièrement rigoureuse.
En effet, la gestion financière représente aujourd'hui une composante essentielle de la gestion des établissemens publics de santé. Elle participe indirectement au bon fonctionnement médical et à la qualité des soins. Si l'environnement financier ouvre aux directeurs d'hôpital des espaces d'initiative et de liberté nouveaux, il exige en contrepartie une maîtrise parfaite des mécanismes de gestion financière.
- Quelles sont les difficultés d'ordre budgétaire et financier auxquelles sont aujoud'hui confrontés les établissements publics de santé ?
- Quel est l'objectif principal de la gestion de la trésorerie et comment mettre en place un budget de trésorerie ?
- Quels sont les enjeux de la gestion de la dette existante et future de l'hôpital (économies financières directes et indirectes, augmentation des moyens de financement des investissements, etc.) ?
- Quels outils, instruments et procédures faut-il mettre en place de façon à maîtriser la gestion financière et à se protéger contre les nouveaux risques et défis (évolution des taux d'intérêt, des cours de change des devises étrangères, etc.) liés à l'évolution de l'environnement financier ?
C'est à de telles questions que cet ouvrage, axé avant tout sur la pratique quotidienne de la gestion financière, apporte des éléments de réponse concrets et fiables.
Un outil de travail, appelé à devenir rapidement un ouvrage de référence, indispensable aux directeurs d'hôpital, personnels financiers des établissements publics de santé et personnels de direction des DDASS, DRASS et organismes de Sécurité sociale.
