La boîte à outils de la conduite du changement et de la transformation - Grand Format

2e édition

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Prise de poste, montée en compétences, évolution professionnelle, nos experts sont vos alliés ! Des fiches opérationnelles au quotidien ; Une structure... Lire la suite
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Résumé

Prise de poste, montée en compétences, évolution professionnelle, nos experts sont vos alliés ! Des fiches opérationnelles au quotidien ; Une structure graphique pour maîtriser l'essentiel en un coup d'oeil ; Des cas, des exemples concrets et des exercices pour passer à l'action. 65 outils en 7 objectifs : 1. Comprendre le changement, 2. Gérer le changement, 3. Diagnostiquer le changement, 4. Communiquer le changement, 5.
Co-construire le changement, 6. Accompagner et se former au changement, 7. Piloter le changement et la transformation. Des vidéos d'approfondissement : Les trois sous-systèmes de l'organisation, La matrice des ateliers participatifs, Le baromètre ICAP, La transformation map.

Caractéristiques

  • Date de parution
    16/10/2019
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-10-077634-4
  • EAN
    9782100776344
  • Format
    Grand Format
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    192 pages
  • Poids
    0.41 Kg
  • Dimensions
    19,0 cm × 24,0 cm × 1,2 cm

Avis libraires et clients

L'éditeur en parle

Tout responsable d'entreprise a besoin de modèles et d'outils pour analyser, organiser, mettre en oeuvre le changement au sein de la structure dont il a la charge. Cet ouvrage propose 57 outils opérationnels, regroupés en 8 dossiers, indispensables à tout professionnel souhaitant conduire le changement. L'enjeu actuel ne consiste plus à accompagner un projet mais à développer la capacité à changer des individus et des organisations dans un contexte de transformation exponentiel.
La transformation est définie comme l'ensemble des projets en lien avec une stratégie et la culture d'un corps social. Cet ouvrage a réactualisé tous les outils présents dans le précédent ouvrage et rajouté de nombreux outils quant au pilotage de la transformation.

À propos des auteurs

David Autissier est maître de conférences HDR à l'IAE Gustave Eiffel. Directeur des chaires ESSEC du Changement et IMEO (Innovation Managériale et Excellence Opérationnelle), il est expert en stratégies de transformation auprès de grands groupes français et internationaux. Jean-Michel Moutot est ingénieur et docteur HEC en Sciences de gestion, professeur à Audencia Business School, conférencier international et conseiller en transformation pour les directions générales notamment pour réinternaliser le leadership du changement.
Kevin J. Johnson est professeur à HEC Montréal, directeur du Centre d'Etudes des Transformations des Organisations, spécialiste du changement et auteur de nombreux ouvrages. Emily Wiersch est consultante en transformations humaines, organisationnelles, managériales et digitales. Elle est chercheur associé au sein des chaires ESSEC du Changement et IMEO.

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