L'optimisme opérationnel - Vaincre l'adversité. Guide pratique pour mieux manager et vivre au bureau - Grand Format

Hélène Boulet-Supau

(Préfacier)

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Au bureau comme dans la sphère personnelle : tordez le cou à l'adversité ! Savoir affronter l'adversité, réduire les inquiétudes et l'angoisse du... Lire la suite
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Résumé

Au bureau comme dans la sphère personnelle : tordez le cou à l'adversité ! Savoir affronter l'adversité, réduire les inquiétudes et l'angoisse du lendemain, rassurer les équipes, les mobiliser dans un monde incertain et augmenter leur bien-être, sont des priorités managériales et entrepreneuriales. Le livre est organisé en 3 parties. - AVANT (que l'adversité ne se présente), ce que l'on s'imagine ; langage ; comportements, etc.
Cette partie est composée de 5 "clés" /chapitres - PENDANT (elle est là et bien là) : comment analyser, réagir, travailler, manager, etc. Cette partie est composée de 20 "clés" / chapitres - APRES (l'orage est passé) : quels enseignements et quelle conduite pour l'avenir ? Cette parties est composée de 5 "clés" / chapitres Chaque chapitre est articulé autour d'une phrase impactante (une "clé" pour le lecteur) suivie de 2 à 5 pages de développement (anecdote, prolongement, réflexion, etc.) L'objectif est de coller à la réalité de collaborateurs de tous niveaux et tous domaines, confrontés à des difficultés multiples dans leur environnement professionnel.
- Leur livrer des clés efficaces pour sortir par le haut de l'adversité individuelle et/ou collective. - Augmenter leur bien-être et leur efficacité au travail. - Améliorer leur mental et leur rayonnement personnel. - Mieux vivre les 3 phases de l'adversité et les transformer en opportunités.

Caractéristiques

  • Date de parution
    05/11/2020
  • Editeur
  • ISBN
    978-2-8188-1033-0
  • EAN
    9782818810330
  • Format
    Grand Format
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    230 pages
  • Poids
    0.32 Kg
  • Dimensions
    15,1 cm × 22,1 cm × 1,8 cm

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L'éditeur en parle

Pour avoir sauvé puis développé l'entreprise familiale pendant une vingtaine d'années, Jean-Luc Hudry a constaté sur le terrain l'efficacité des pratiques managériales qu'il a mises en oeuvre. Il les transmet aujourd'hui dans des conférences qui marquent les esprits et les pratiques des décideurs et collaborateurs auxquels il s'adresse et dont le succès reflète la pertinence.

À propos de l'auteur

Biographie de Jean-Luc Hudry

A 27 ans, Jean-Luc Hudry doit quitter son emploi pour rejoindre l'entreprise familiale en train de sombrer. Créant la confiance de A à Z, il parvient à la redresser de manière spectaculaire, décuplant la valeur de la société pour laquelle il aura recruté plus de 1 000 personnes. Après 18 ans passés à sa tête, ayant constaté sur le terrain l'efficacité de ses pratiques managériales, il les transmet aujourd'hui dans des conférences qui marquent les esprits des décideurs auxquels il s'adresse.
Membre de l'Association francophone des auteurs et conférenciers d'entreprise, délégué pour Paris de la Ligue des Optimistes de France (25. 000 adhérents) Très actif sur les réseaux, en particulier LinkedIn (dont il est un des " Auteurs ", suivi par plus de 13. 000 personnes à date) il intervient régulièrment sur YouTube, Facebook , etc. , où plus de 20. 000 personnes le suivent. )

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