L'entreprise sans la psychologie. Travaillons avec les autres en fonction de ceux qu'ils font et non de ce qu'ils sont (Broché)

  • Maxima

  • Paru le : 01/05/1999
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Confrontés aux difficultés de la gestion des hommes, la tentation est grande, pour les managers, de recourir à la psychologie. Or, parce qu'ils n'en maîtrisent que trop rarement les applications, les règles et le cadre, ils encourent le risque d'aggraver les problèmes au lieu de les résoudre. En fait les managers devraient s'interdire toute " pratique sauvage " de la psychologie. Ce livre, qui dénonce l'impasse psychologique du management, remet en cause la focalisation des entreprises sur la motivation. Il propose une voie plus raisonnable : celle d'une gestion " objective " du facteur humain qui se sert de l'erreur comme " déclencheur " de progrès et recentre les managers sur l'organisation du travail. Passionnant dans sa démarche et de lecture aisée, cet essai est avant tout constructif. L'Entreprise sans la psychologie ne signifie pas qu'il faille cesser de s'intéresser aux individus dans leur travail : il montre pourquoi au lieu d'investir, sous prétexte de motiation, le champ de la personnalité de ses collaborateurs, il faut travailer avec eux en fonction de ce qu'ils font dans l'entreprise et non de ce qu'ils sont.
    • La motivation : pourquoi faire ? Les objectifs du manager : motiver ou manipuler ? Les méthodes du manager : mise à l'épreuve ou incitation à la soumission ? Les réactions des salariés : complicité ou co-responsabilité ? Le manager influencé par sa personnalité freudienne
    • Le management soumis à la personnalité du manager
    • L'entreprise est énergie : rien ne se perd, rien ne se crée, tout se transforme
    • L'entreprise possède une structure : pour une organisation efficiente
    • L'entreprise évolue avec son temps : du juste à temps à l'espace temps
    • L'importance de la gestion des relations avec l'extérieur
    • Entreprise et salariés face à l'environnement technologique
    • Entreprise et salariés face à l'environnement économique
    • Entreprise et salariés face à l'environnement social
    • L'erreur dans l'entreprise
    • Pourquoi manager l'erreur ? Comment manager l'erreur ? Où se trouve l'erreur dans l'entreprise ? Vous changerez votre façon de négocier
    • Vous modifierez votre comportement
    • Vous apprendrez à vous muscler psychologiquement
    • Vous vous protégerez contre vous-même
    • Vous rappelerez au gouvernement ses responsabilités
    • Vous formerez les hommes et les femmes de l'entreprise pour leur propre intérêt.
  • Date de parution : 01/05/1999
  • Editeur : Maxima
  • ISBN : 2-84001-131-X
  • EAN : 9782840011316
  • Présentation : Broché
  • Nb. de pages : 229 pages
  • Poids : 0.415 Kg
  • Dimensions : 16,1 cm × 24,0 cm × 1,6 cm

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