Une pure merveille !
Un roman d'une grande beauté, drôle, fin, extrêmement lumineux sur des sujets difficiles : la perte de
l'être aimé, la dureté de la vie et la tristesse qu'on barricade parfois... Elise franco-japonaise,
orpheline de sa maman veut poser LA question à son père et elle en trouvera le courage au fil des pages,
grâce au retour de sa grand-mère du japon, de sa rencontre avec son extravagante amie Stella..
Ensemble il ne diront plus Sayonara mais Mata Ne !
La collection " Comptabilité et gestion des organisations " propose un dispositif complet de formation centré sur l'acquisition des compétences liées...
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Résumé
La collection " Comptabilité et gestion des organisations " propose un dispositif complet de formation centré sur l'acquisition des compétences liées aux processus et privilégiant les pratiques des professionnels de la comptabilité et de la gestion. Cet ouvrage correspond aux processus 8 " Prévision et gestion budgétaire " et 9 " Mesure et analyse de la performance ". Il présente de façon simple, concrète et pédagogique les principes et les techniques de la prévision budgétaire, les approches de la performance, les principes et les techniques du contrôle budgétaire, ainsi que le tableau de bord et la remontée des comptes (reporting). Privilégiant la pratique professionnelle, chaque chapitre est développé à - partir d'une problématique de gestion, en relation avec le programme et prend appui sur un ou plusieurs cas concrets de l'entreprise industrielle ou de toute autre organisation. Les exercices proposés constituent des applications directes du cours permettant une auto-évaluation, des problèmes de synthèse ou des thèmes d'application mettant en oeuvre l'informatique à partir de problèmes de gestion. Ce volume traite les points suivants : la prévision ; la démarche et la construction budgétaires ; la notion de performance et ses approches ; le contrôle budgétaire par les écarts ; le tableau de bord et la remontée des comptes (reporting).
Sommaire
INTRODUCTION A LA PREVISION ET AU CONTROLE DE GESTION
LA PREVISION DES VENTES
LA PREVISION DE LA PRODUCTION
LA GESTION DES APPROVISIONNEMENTS
LA PREVISION DES COUTS
L'ELABORATION DES BUDGETS OPERATIONNELS ET D'INVESTISSEMENT
Gestion prévisionnelle et mesure de la performance - CGO Processus 3 : Prévision et gestion budgétaire ; Mesure et analyse de la performance est également présent dans les rayons