Gestion des stocks et des magasins - Pratiques des méthodes logistiques adaptées en lean manufacturing

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Résumé

Une saine gestion des stocks doit être profitable à l'entreprise, tout en permettant la satisfaction maximale de ses clients et de ses fournisseurs. Cette gestion efficace des stocks est facilité par une bonne organisation des entrepots et plate-formes. Objectif assurer la  performance de supply chain par la maitrise des zones de stockage. Précédement présentés dans deux ouvrages différents du catalogue Dunod, l'objectif est de proposer un tout-en - un.
Dans les PME la personne en charge de la gestion du stock s'occupe également des magasins. Dans les grandes entreprises, il s'agit de deux fonctions disctintes, mais la personne en charge des magasins ne peut organiser ses magasins sans utiliser les concepts de lagestion des stocks. Mutualiser ces deux ouvrages permettra d'avoir un titre de référence sur le sujet

Sommaire

  • FONDAMENTAUX DE LA GESTION DES STOCKS
    • L'essentiel de la gestion des stocks
    • La segmentation d'un stock, l'analyse de Pareto et la segmentation
    • Les méthodes d'approvisionnement d'un stock
  • FONDAMENTAUX DE GESTION DES MAGASINS
    • Le rôle des magasins dans la maîtrise de la chaîne logistique
    • Généralités sur les entrepôts et magasins Les processus clés d'un magasin
  • COMMENT ORGANISER UN MAGASIN EN LEAN MANUFACTURING
    • Comment organiser le processus de livraison
    • La définition des stratégies de stockage et la refonte du magasin

Caractéristiques

  • Date de parution
    18/05/2011
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-10-056331-9
  • EAN
    9782100563319
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    323 pages
  • Poids
    0.595 Kg
  • Dimensions
    15,2 cm × 24,1 cm × 2,4 cm

Avis libraires et clients

À propos de l'auteur

Biographie de Fabrice Mocellin

Fabrice Mocellin est consultant et formateur spécialisé en organisation industrielle et logistique Après un début de carrière au sein du cabinet de conseil Price Waterhouse Coopers puis en tant qu'ingénieur supply chain dans le groupe Schneider Electric, il a fondé son cabinet de conseil et depuis exerce aussi bien au sein de grands groupes industriels à l'échelle européenne que de PME dans l'accompagnement de démarches de progrès en relation avec l'optimisation de leur supply chain.

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