Gestion de projets

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Résumé

To do List Gestion de projet couvre de façon opérationnelle l'ensemble des enjeux, ressources nécessaires et plans d’action à mettre en oeuvre : de l’expression de la demande, opportunité, faisabilité, risques, objectifs, sponsors, à la formalisation, contraintes, fonctions, cahier des charges, qualité ; l’organisation, planifier, estimer, financer, communiquer ; la sous-traitance, solliciter le marché, sélectionner un prestataire, établir des contrats ; la réalisation, concevoir, vérifier, valider ; le suivi, tableaux de bord, accompagnement, coûts, délais, ressources, connaissance ; l'après-projet, satisfaction, bilan.

Caractéristiques

  • Date de parution
    18/10/2013
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-311-01252-1
  • EAN
    9782311012521
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    223 pages
  • Poids
    0.48 Kg
  • Dimensions
    17,0 cm × 24,0 cm × 1,1 cm

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À propos des auteurs

Depuis plus de 20 ans responsable de projets (MOA/MOE) en informatique, formation, communication, événementiel, développement durable, Olivier Englender est actuellement responsable de projets transversaux dans un établissement public et enseigne à l'université de Strasbourg le management de projet. Sophie Fernandes a plus de 10 années d'expérience en analyse des besoins, conception et gestion de projets dans des établissements publics.
Aujourd'hui chef de projet dans un établissement de santé, elle enseigne à l'université de Strasbourg et en école d'ingénieur le management de projet.

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