Gestion de projet en action

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Robert Buttrick - .
Un guide complet et didactique pour apprendre la gestion par projets. De la conception à la clôture du projet, en passant par le planning, les finances,... Lire la suite
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Résumé

Un guide complet et didactique pour apprendre la gestion par projets. De la conception à la clôture du projet, en passant par le planning, les finances, la mise en œuvre et la gestion des risques, toutes les étapes sont explicitées. Choisir les bons projets et bien les gérer : cette compétence est devenue incontournable dans un environnement économique qui demande de plus en plus de réactivité et de souplesse. Plus encore, le management par projet s'impose dans beaucoup d'entreprises, et c'est la capacité à piloter plusieurs projets de front qui devient primordiale pour nombre de managers. Avec méthode et clarté, Robert Buttrick expose tous les aspects du management des projets : stratégie, planning, suivi, finances, gestion d'un portefeuille de projets, organisation... Best-seller dans sa version anglaise, ce livre s'est imposé comme la référence sur la gestion par projet. Il constitue une formation complète de tout premier niveau à cette technique désormais essentielle.

Sommaire

  • LES DEFIS
    • Des défis à relever
    • Les conseils des meilleures entreprises
  • NAISSANCE ET VIE D'UN PROJET
    • La structure de projet : ses étapes et ses portails
    • La répartition des rôles
    • La proposition : identifiez le besoin
    • L'étape des études initiales : jetez un coup d'œil
    • l'étape des études détaillées :examinez plus attentivement
    • L'étape de développement et de tests : agissez
    • L'étape des essais : essayez
    • L'étape de mise en service : utilisez
    • La revue post-implémentation : résumons-nous
    • Appliquer la structure multi-étapes
    • Des projets associés : les programmes
  • GERER PLUSIEURS PROJETS A LA FOIS
    • Le portefeuille de projets
    • Trop de projets
    • Les ressources
    • Un environnement pour gérer votre portefeuille
  • REUSSIR VOS PROJETS
    • Les équipes de projet et le style
    • La mise en place du projet
    • Gérer les bénéfices
    • La gestion du planning
    • Gérer les finances
    • Gérer ce qui peut mal (ou bien) tourner : les risques et les opportunités
    • Gérer ce quia mal (ou bien) tourné : les problèmes
    • Changeons de tactique : le management des modifications
    • Des revues d'avancement, encore et toujours
    • La clôture du projet
  • METTRE EN ŒUVRE LA STRUCTURE

Caractéristiques

  • Date de parution
    17/11/2000
  • Editeur
  • ISBN
    2-84211-100-1
  • EAN
    9782842111007
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    460 pages
  • Poids
    1.175 Kg
  • Dimensions
    17,2 cm × 24,1 cm × 2,7 cm

Avis libraires et clients

À propos de l'auteur

Biographie de Robert Buttrick

Robert Buttrick travailler aujourd'hui dans la filiale britannique de Cable and Wireless, où il est chargé de créer et de mettre en place une structure de projet pour gérer le changement. Ingénieur civil, titulaire d'un MBA du Henley Management College, il a d'abord travaillé dans le conseil en technologie et management. Il a également vécu au Kenya, à l'île Maurice, au Yémen, au Sénégal et au Soudan, où il a supervisé de nombreux projets maritimes. Il a également travaillé pour la Banque Mondiale à Washington sur l'évaluation de projets d'investissement dans les pays en voie de développement.

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