Entreprendre un bilan de compétences et réussir son projet professionnel - Grand Format

2e édition

Arnaud d' Aboville

,

Marie-Madeleine Bernié

,

Pierre-André Carpentier

Note moyenne 
Arnaud d' Aboville et Marie-Madeleine Bernié - Entreprendre un bilan de compétences et réussir son projet professionnel.
Quelle que soit votre situation - vous vous sentez menacé(e) dans votre emploi, vous êtes au chômage, vous vous posez simplement des questions sur... Lire la suite
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Résumé

Quelle que soit votre situation - vous vous sentez menacé(e) dans votre emploi, vous êtes au chômage, vous vous posez simplement des questions sur votre avenir - un bilan de compétences vous montrera quels outils et ressources mobiliser pour réussir un projet professionnel conjuguant potentialités, acquis et désirs. Les nombreux témoignages inclus dans l'ouvrage illustrent la puissance de cet outil d'évaluation pour faire évoluer une carrière, prendre en main son destin professionnel, organiser ses priorités tant professionnelles que personnelles. En suivant cette démarche, vous effectuez non seulement le bilan de vos compétences présentes mais réactivez celles qui ont été mises en veilleuse, découvrez des potentialités non exploitées, clarifiez vos objectifs selon vos centres d'intérêt dominants... À jour des dernières données chiffrées, cette deuxième édition tient compte des évolutions récentes : création du BCA (bilan de compétences approfondi), nouvelles dispositions du PARE (plan d'aide au retour à l'emploi). Elle décrit les outils et méthodes utilisés lors d'un bilan de compétences. Pratique, elle répond à toutes les questions concrètes qui se posent à celui - ou celle - voulant entreprendre une telle démarche (quand, avec qui, combien, comment, etc.) et comprend adresses et documents utiles.

Sommaire

  • PRINCIPES DIRECTEURS ET NOTIONS DE BASE
    • Bénéficiaires, buts, démarche
    • Premières réflexions
    • La notion de compétence
    • La notion de bilan
  • DEMARCHE, CONTENU, VECU DU BILAN
    • Contenu du bilan de compétences
    • Que peut-on attendre du bilan lui-même ?
    • Moments difficiles du bilan de compétences
    • Le point de vue du consultant
    • Comment exploiter son bilan ?
  • BONNES PRATIQUES ET OUTILS
    • Choisir son partenaire
    • Règles de déontologie
    • Procédures du bilan de compétences
    • Etapes et outils de travail

Caractéristiques

  • Date de parution
    01/09/2003
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    2-10-007229-3
  • EAN
    9782100072293
  • Format
    Grand Format
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    196 pages
  • Poids
    0.33 Kg
  • Dimensions
    14,0 cm × 22,0 cm × 1,3 cm

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À propos des auteurs

ARNAUD D'ABOVILLE. Ingénieur, converti dans les sciences humaines, il a cofondé Résonance, cabinet de conseil en ressources humaines, et coécrit plusieurs ouvrages de méthodes. MARIE-MADELEINE BERNIÉ. Psychologue, conseil d'entreprises, cofondatrice du cabinet Résonance, dont elle est la directrice, elle est spécialisée en recrutement, entretien annuel d'appréciation, formation, bilan de compétences... PIERRE-ANDRÉ CARPENTIER. Ingénieur et économiste, conseil d'entreprises en gestion et développement, a dirigé plusieurs organismes bancaires et financiers.

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