Contrôle interne - Concepts, Réglementation, Cartographie des risques, Guide d'audit de la fraude, Méthodologie et mise en place, Référentiels, modes opératoires

Frédéric Bernard

,

Rémi Gayraud

,

Laurent Rousseau

Note moyenne 
Frédéric Bernard et Rémi Gayraud - Contrôle interne - Concepts, Réglementation, Cartographie des risques, Guide d'audit de la fraude, Méthodologie et mise en place, Référentiels, modes opératoires.
Les récentes lois françaises et européennes exigeant désormais un renforcement de la transparence et du contrôle des entreprises, il était nécessaire... Lire la suite
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Résumé

Les récentes lois françaises et européennes exigeant désormais un renforcement de la transparence et du contrôle des entreprises, il était nécessaire de proposer aux cadres et dirigeants d'entreprises un nouvel ouvrage exhaustif et pragmatique sur le thème du contrôle interne. Original parce qu'il met en pratique une démarche d'élaboration d'un contrôle interne permanent au sein de l'organisation et permet à celle-ci de le mettre en oeuvre au quotidien, ce livre est directement opérationnel.
A cet effet, les auteurs s'appuient sur plusieurs cas concrets, dont un exemple de cartographie des risques et de mise en oeuvre d'un projet de contrôle interne dans une entreprise de services ; la mise en oeuvre d'un système de contrôle selon les principes du COSO ; une méthodologie d'application des nouvelles réglementations (Sarbanes-Oxley, LSF...) ; une proposition d'organisation et de pilotage de la fonction Contrôle Interne ; une analyse de la fraude et une présentation des processus d'audit destinés à la prévenir ; des questionnaires et référentiels sur les processus achats, management, trésorerie, publication et remontée des informations comptables et financières, ressources humaines, etc.
Principalement destiné aux opérationnels impliqués dans la mise en place d'une démarche de contrôle interne et d'audit interne, cet ouvrage intéressera également tous ceux qui réfléchissent au développement du contrôle de manière pratique dans les entreprises, ainsi qu'à ceux qui cherchent à mieux en comprendre les objectifs et enjeux.

Sommaire

  • LES CONCEPTS ESSENTIELS DU CONTROLE INTERNE PERMANENT
    • Éléments de définition du Contrôle Interne
    • L'intérêt général d'une démarche de Contrôle Interne
    • PROPOSITION D'UNE DEMARCHE PRAGMATIQUE D'ANALYSE DES RISQUES : LA METHODE MIRIS(r) (MAITRISE INTERNE DES RISQUE & SECURITE)
    • Caractéristiques de la méthodologie
    • Qu'est-ce qu'un risque ?
    • L'identification et l'évaluation des risques
  • LA FRAUDE
    • La fraude interne : un risque mal connu
    • Exemple : les risques de fraude dans le domaine de l'Assurance Maladie
    • Guide d'audit de la fraude
  • ORGANISATION, EVALUATION ET PILOTAGE DE LA FONCTION CONTROLE INTERNE
    • Proposition d'un modèle d'organisation du Contrôle Interne
    • Evaluation et pilotage du dispositif de gestion des risques et du Contrôle Interne
  • LA MISE EN ŒUVRE D'UN PROJET DE CONTROLE INTERNE
    • Le Contrôle Interne : une démarche de changement
    • Les considérations psychologiques utiles pour le travail sur le terrain
    • Le rôle et l'implication de la Direction Générale
    • Les étapes du projet de Contrôle Interne
    • Illustration de la mise en œuvre du Contrôle Interne au facteur management
  • QUESTIONNAIRES, REFERENTIELS DE RISQUES ET BONNES PRATIQUES, MODES OPERATOIRES

Caractéristiques

  • Date de parution
    12/10/2006
  • Editeur
  • ISBN
    2-84001-472-6
  • EAN
    9782840014720
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    303 pages
  • Poids
    0.6 Kg
  • Dimensions
    17,0 cm × 25,0 cm × 2,5 cm

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