Cinq histoires pour changer le monde sans trop se raconter d'histoires

Note moyenne 
Véronique Léna et Josée Landrieu - .
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Sommaire

  • POUR UN OPTIMISME METHODOLOGIQUE
    • La démarche du " petit grain de sable ", ou l'apologie du temps lent
    • Un pragmatisme éclairé par une éthique du présent
    • Les deux faces de la connaissance : savoirs et engagements
    • Une autre conception du développement
  • LES CINQ HISTOIRES DE NOTRE TEMPS
    • Grammen Bank
    • Time Dollar
    • Max Havelaar
    • Villa El Salvador
    • Porto Alegre
  • ECLAIRER LE POTENTIEL DES SITUATIONS QUI S'OFFRENT A NOUS
    • Sur quoi l'envie de faire s'appuie-t-elle ? Quels types d'information les expériences relient-elles entre elles pour démarrer ? Comment démarrent-elles, comment poursuivent-elles ? En quoi sont-elles des boucles d'apprentissage permanentes pour leurs participants ? Pourquoi sont-elles des vecteurs de transformation ? POUR ALLER PLUS LOIN
    • Comment s'appuyer sur ces germes du futur pour aller plus loin ? Des opportunités à saisir, des acteurs à reconnaître, des compétences à mobiliser
    • Les partenaires à trois pieds
    • Passer du prototype à la série.

Caractéristiques

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