Business model - Configuration et renouvellement

On définit le business model comme l’ensemble cohérent des principes qui fondent une activité à but commercial et permettent sa rentabilité et sa  pérennité. Le concept de business model rencontre une audience très importante car il concrétise le mode de fonctionnement de l’entreprise.L’objectif de cet ouvrage est de rendre explicite et précise la compréhension du business model pour les acteurs de l’entreprise.Le sommaire1.
De la vision statégique au business model2. La proposition de valeur3. L'architecture de valeur4. L'équation de profit5. La reconfiguration de l'entreprise par le business model6. Cas de synthèse prospectifLes auteurs :Samuel Grandval est Professeur, Docteur en Sciences de Gestion HDR, il est également Responsable du pôle Management, au groupe ESCEM Tours-Poitiers.Sébastien Ronteau est professeur au pôle d’enseignement et de recherche en management de l’ESSCA (Angers), docteur en Sciences de Gestion de l’Ecole Centrale Paris, diplômé de l’Ecole Normale Supérieure de Cachan et agrégé du secondaire en Economie et Gestion.Public cible :- les étudiants en Master de gestion, en universités et en écoles de commerce- les cadres en formation continue