Administrateur : un métier, des risques, un savoir-faire

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François Haffen - .
Quels sont les pouvoirs de l'administrateur ? Quels sont ses risques et comment peut-il s'en prémunir ? Comment peut-il améliorer son efficacité au... Lire la suite
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Résumé

Quels sont les pouvoirs de l'administrateur ? Quels sont ses risques et comment peut-il s'en prémunir ? Comment peut-il améliorer son efficacité au service de l'entreprise et de ses actionnaires ? Comment peut-il réagir face à certaines situations rencontrées en cours de conseil ? Que doit-il faire en cas de graves difficultés de la société ? Peut-il arrêter les comptes de la société sans être un expert ? Faut-il avoir peur d'être administrateur ? Autant de questions que cet ouvrage aborde afin de pousser à la réflexion toute personne à qui l'on propose un poste d'administrateur, à l'heure où différentes affaires mettant en cause les administrateurs de sociétés cotées font la une des journaux. Les attaques concernant les conseils d'administration d'entreprises mondialement connues ont quelque peu occulté les conseils de très nombreuses entreprises dont les administrateurs ont des problématiques identiques : Jusqu'où l'administrateur doit-il aller ? Jusqu'où peut-il aller " trop loin " ? Que doit-il faire ? Et surtout, comment le faire ? L'originalité de ce livre est, au-delà de considérations juridiques, de proposer des mises en situation concrètes issues d'expériences vécues, une check-list permettant d'apprécier la performance d'un administrateur et une liste de principes généraux pouvant guider ses interventions. L'ouvrage s'adresse aux administrateurs de toute entreprise ainsi qu'à tous ceux qui œuvrent dans le cadre des conseils ou qui s'y intéressent de près.

Sommaire

    • Quelles sont la fonction et l'étendue des pouvoirs de l'administrateur ? Quelle est la responsabilité de l'administrateur et quels risques y sont associés ? Quelle est la dimension managériale de la fonction d'administrateur ? Quels comportements l'administrateur doit-il privilégier au cours d'un conseil d'administration ? Les préalables à l'efficacité personnelle de l'administrateur
    • Trois cas particuliers
    • L'administrateur d'une association
    • Les 42 questions à se poser pour apprécier la qualité du travail de l'administrateur
    • Un exemple de lettre de mission générale d'un administrateur
    • Récapitulatif des principes généraux qui doivent guider l'administrateur.

Caractéristiques

  • Date de parution
    04/03/2003
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    2-910157-79-2
  • EAN
    9782910157791
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    214 pages
  • Poids
    0.415 Kg
  • Dimensions
    17,0 cm × 24,0 cm × 2,0 cm

Avis libraires et clients

À propos de l'auteur

Biographie de François Haffen

François Haffen, Sup-Aéro, CPA, ancien directeur adjoint des filiales d'un grand groupe industriel, a été à ce titre administrateur de nombreuses sociétés d'activités très diverses. Il se consacre désormais à des actions de formation.

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