Entreprise et handicap - Enjeux, mode d'emploi, bonnes pratiques

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Résumé

En s'engageant dans une politique handicap, l'entreprise réaffirme ses valeurs humaines, mobilise et fédère les équipes autour d'un projet qui fait sens, et dans le même temps répond aux exigences de la loi de 2005, qui fait peser sur elle la menace de lourdes pénalités financières. Cet ouvrage permet à l'entreprise de concevoir et de déployer une politique handicap efficace et durable. Il décrypte les différents enjeux et donne des repères pour agir : diagnostic, contractualisation, recrutement et intégration, maintien dans l'emploi, collaboration avec le secteur adapté.
Une approche opérationnelle : les conseils de mise en oeuvre, les apports méthodologiques, les ressources mobilisables, les points de vigilance. De nombreux exemples et témoignages : les meilleures pratiques d'entreprises engagées, la vision de professionnels du handicap et de la non-discrimination. Le contexte légal expliqué : comprendre la législation, les différentes façons de répondre à la loi, les aides appropriées.
Un livre utile à tous les acteurs de la politique handicap de l'entreprise dirigeants, DRH et RRH, chargés de mission et relais Mission Handicap, recruteurs, managers, IRP, services de santé au travail...

Sommaire

  • LE CONTEXTE LEGAL
    • Un peu d'histoire
    • La loi de 2005 : principes fondateurs
    • Focus sur l'emploi : les mesures phares
  • LES CONDITIONS DE REUSSITE
    • Le diagnostic : pourquoi ? comment ?
    • Contractualiser sa politique handicap
    • Les points clés
  • METTRE EN OEUVRE LA POLITIQUE HANDICAP
    • Recruter et intégrer
    • Maintenir dans l'emploi
    • Collaborer avec le secteur adapté ou protégé

Caractéristiques

  • Date de parution
    18/10/2012
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-212-55488-5
  • EAN
    9782212554885
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    202 pages
  • Poids
    0.35 Kg
  • Dimensions
    15,0 cm × 22,5 cm × 1,4 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Sylvie Liberti

Sylvie Liberti : diplômée en psychologie sociale, elle fonde Ariane Conseil en 1990, persuadée que l'insertion des personnes handicapées est un enjeu majeur pour les entreprises. En 2005, elle confie la direction générale du cabinet à Valérie Tran. Valérie Tran : entrée dans le conseil en ressources humaines en 1993, elle s'appuie sur son expérience en ingénierie sociale pour élargir les champs d'expertise d'Ariane Conseil à l'ensemble des sujets liés à la santé au travail.
Ariane Conseil : pionnier en France dans l'emploi des personnes handicapées, le cabinet compte 15 consultants et plus de 100 références : entreprises privées et publiques, issues de tous secteurs d'activité.

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