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Accroître son efficacité et son pouvoir en comprenant ce qui fait un leader et comment on peut le devenir tel est l'objet de ce livre.
Après avoir méthodiquement analysé et expliqué en quoi un "manager" se distingue d'un "leader", l'auteur puise dans les recherches les plus récentes sur le développement personnel, le coaching et le team-building pour isoler les composantes de l'intelligence (rationnelle, intuitive, émotionnelle, spirituelle et intérieure) sur lesquelles on peut agir pour augmenter sa dimension de leader.
Pour parvenir à l'équilibre de ces composantes qui caractérisent la plupart des grands leaders, l'auteur propose une série d'exercices et de réflexions sur soi-même qui vont permettre au lecteur de progresser.
L'ensemble des questions soulevées par l'auteur sont reliées aux questions professionnelles (innovation, gestion d'équipe, éthique, délégation, gestion du changement...), ce qui permet de rapidement mettre en application les conseils qu'il donne.
