Manager une équipe projet - 4e éd. - L'humain au coeur de la performance - E-book - ePub

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Résumé

Cet ouvrage fournit des grilles d'analyse et des outils pratiques pour mettre en oeuvre le management d'équipe projet : - allocation des rôles- motivation individuelle et collective- gestion des compétences- modes de communication- évolution de l'équipe et rôle du chef de projet. Cette nouvelle édition mise à jour s'enrichit d'un nouveau chapitre sur le management d'équipe virtuelle, totalement d'actualité.

Caractéristiques

  • Caractéristiques du format ePub
    • Pages
      256
    • Taille
      6 284 Ko
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À propos de l'auteur

Biographie de

Thierry Picq est docteur en sciences de gestion et professeur à emlyon Business School. Il en a été le directeur académique puis directeur de l'innovation de 2014 à 2020. Ses thèmes d'intervention et de recherche concernent les nouvelles formes d'organisation, les pratiques innovantes de GRH et de management et l'action collective en situation extrême (voir sur ce sujet son dernier ouvrage, L'art de la performance, Dunod, 2021).

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