Management du changement - Changement culturel et organisationnel - E-book - PDF

Guillaume Schier

(Conseiller scientifique)

Note moyenne 
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Résumé

Cet ouvrage, qui reprend une partie du Gestion du changement (2007), s'intéresse plus particulièrement à la conduite du changement, à ses aspects culturels et organisationnels. Dirigé par Olivier Meier, il bénéficie de l'apport de nombreux auteurs, enseignants ou professionnels, reconnus dans les problématiques liées à la gestion du changement. Il sera suivi par un second volume qui s'attachera plus spécifiquement au changement sous ses aspects stratégiques.

Caractéristiques

  • Caractéristiques du format PDF
    • Pages
      240
    • Taille
      3 690 Ko
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À propos de l'auteur

Biographie d'Olivier Meier

Olivier Meier est professeur des universités, HDR (Laboratoire interdisciplinaire d'études du politique-Hannah Arendt) et directeur de l'Observatoire ASAP - Action sociétale et action publique/chaire « Innovation Publique » en collaboration avec Polytechnique et Sciences Po. Visiting professor à Harvard Business School Europe, il enseigne la stratégie et le management à l'université Paris-Est, Paris-Dauphine et Sciences Po Paris.
Ses travaux portent sur les stratégies d'entreprise, le management interculturel et les apports de la sociologie à l'analyse des processus d'innovation et de changement. Il est l'auteur d'une soixantaine d'articles dans des revues nationales et internationales et d'une trentaine d'ouvrages.© Photo : Annelyse Cabaroc - Rose Sucre / Dunod Guillaume Schier est docteur en Sciences de Gestion ainsi que professeur et directeur de la recherche à l'ESSCA School of Management.
Ancien consultant auprès d'ETI familiales, il est spécialisé dans les fusions-acquisitions, les successions familiales et la RSE. Il est l'auteur de nombreux ouvrages et articles scientifiques. Il a notamment reçu le prix du meilleur article dans les revues Banque & Marchés et Family Business Review.

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