Le coaching orienté solution - E-book - Multi-format

2e édition

Note moyenne 
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Résumé

Construire des solutions est d'un autre ordre que résoudre des problèmes. Tel est le postulat de base du " coaching orienté solution " (COS), un modèle novateur pour accompagner le changement chez l'individu. À partir de cas concrets, d'apports théoriques et méthodologiques, l'auteur explique en quoi le COS s'avère singulier avec, à la clé, des changements patents. Il développe en détail, de l'entretien préliminaire à la clôture du coaching, les moments clés de cette démarche afin que chaque acteur de l'accompagnement professionnel, novice ou déjà expérimenté, puisse la mettre en oeuvre efficacement.
Les clients et toute personne concernée par le coaching trouvent ainsi des repères essentiels. Le Coaching orienté solution, un livre pour : -découvrir un modèle, une pratique " différente "; - réussir à l'utiliser ; - et, plus largement, s'interroger sur les enjeux et les perspectives du coaching aujourd'hui.

Sommaire

  • LE COACHING DANS TOUS SES ETATS
    • Pour en finir avec le (tout) coaching
    • Le coaching dans le monde du travail
    • Vers la coaching professionnel
  • LA PRATIQUE DU " COACHING OREIENTE SOLUTION "
    • Le modèle " coaching orienté solution "
    • Les fondements du " coaching orienté solution "
    • Construire les objectifs du coaching

Caractéristiques

  • Date de parution
    07/07/2011
  • Editeur
  • ISBN
    978-2-212-16015-4
  • EAN
    9782212160154
  • Format
    Multi-format
  • Nb. de pages
    292 pages
  • Caractéristiques du format Multi-format
    • Pages
      292
  • Caractéristiques du format PDF
    • Protection num.
      pas de protection
  • Caractéristiques du format ePub
    • Protection num.
      pas de protection

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À propos de l'auteur

Biographie de Philippe Bigot

Philippe Bigot accompagne des personnes et des équipes depuis une vingtaine d'années. Il a créé le modèle " coaching orienté solution ", auquel il a formé plusieurs centaines de professionnels. Il supervise également les professionnels de l'accompagnement : consultants, coachs et travailleurs sociaux. II est accrédité membre titulaire de la Société française de coaching et a été président de son comité d'accréditation et de déontologie au cours des trois dernières années.

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