La supply chain - 60 outils pour améliorer ses pratiques et satisfaire ses clients - E-book - ePub

Melchior de Bary

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Melchior de Bary

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Thomas Moreau

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Résumé

Supply chain, chaîne logistique globale, logistique étendue., autant de concepts dont on ne sait jamais précisément ce qu'ils recouvrent. Pourtant, de nombreuses fonctions de l'entreprise - ingénierie, production, logistique, transports, finance, marketing, commercial... - dépendent de l'efficacité et de l'optimisation des rouages de la supply chain grâce à un dénominateur commun : satisfaire les exigences des clients de l'entreprise.
En reprenant la méthodologie du modèle SCOR, qui repose sur quatre processus de management - planifier, approvisionner, produire et livrer -, le but de cet ouvrage est de : Préciser les concepts qui sous-tendent chacun des grands processus de la supply chain. Faciliter en 50 outils la gestion quotidienne des opérations. Offrir en 20 outils des leviers de performance destinés à optimiser ces quatre processus.
En bref : Introduction à la supply chain. Planifier : gestion des opérations (prévisions, planification, approvisionnements) et leviers de performance. Approvisionner : gestion des opérations (stratégie achats, gestion d'un appel d'offres, sélection et pilotage de la relation fournisseur) et leviers de performance. Produire : gestion des opérations (production, maintenance) et leviers de performance.
Livrer : gestion des opérations (entrepôt, transport, retours) et leviers de performance.

Caractéristiques

  • Date de parution
    24/02/2017
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-311-62154-9
  • EAN
    9782311621549
  • Format
    ePub
  • Nb. de pages
    272 pages
  • Caractéristiques du format ePub
    • Pages
      272
    • Taille
      5 130 Ko
    • Protection num.
      Contenu protégé
    • Transferts max.
      6 copie(s) autorisée(s)
    • Imprimable
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À propos des auteurs

Diplômé de l'École Supérieure des Transports et ancien du cabinet de conseil Masaï, Melchior de Bary possède plus de 15 années d'expérience dans l'univers du conseil en achats et en transport. Cofondateur du cabinet Austral, qui deviendra Factea Supply Chain en 2011, Melchior de Bary a mené de nombreuses missions de conseil en transport et logistique, tous secteurs confondus. Il est aujourd'hui l'un des directeurs du pôle Supply Chain de Karistem Corporate Consulting.
En parallèle, il intervient à l'EST sur les achats de transport et leur optimisation, et encadre la réalisation des mémoires de fin d'étude des élèves. Thomas Moreau possède plus de 15 années d'expérience dans le conseil en logistique. Diplômé de l'École Spéciale de Mécanique et d'Electricité et de l'IAE Paris Sorbonne, il débute sa carrière dans l'industrie chez P&G puis dans le conseil chez Masaï avant de cofonder quelques années plus tard le cabinet Austral, qui deviendra Factea Supply Chain en 2011.
Spécialiste de l'optimisation de la chaîne logistique dans les entreprises, tous secteurs confondus, Thomas Moreau est aujourd'hui l'un des directeurs du pôle Supply Chain de Karistem Corporate Consulting. En marge de son activité professionnelle Thomas Moreau est chargé de TD à l'IAE de Paris sur le module Management de Opérations.

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