La résistance au changement organisationnel - Perspectives sociocognitives - E-book - PDF

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Gilles Teneau - La résistance au changement organisationnel - Perspectives sociocognitives.
La notion de résistance, en tant que posture défavorable au changement, n'est en fait qu'une vue de l'esprit sans consistance. Si la littérature sur... Lire la suite
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Résumé

La notion de résistance, en tant que posture défavorable au changement, n'est en fait qu'une vue de l'esprit sans consistance. Si la littérature sur le changement utilise largement le concept de résistance psychologique, elle ne se fait, en parallèle, guère l'écho de la valorisation dont celui-ci fait l'objet. Il est courant d'évoquer le changement comme le moyen permettant de réaliser les désirs individuels et sociaux qui s'inscrivent dans l'idéologie d'une société reposant sur l'évolution et le développement vers le progrès.
Notre réflexion s'engage dans une attitude positive de la résistance par une réflexion sur les formes de la cognition et le travail en société, que nous baptisons " cognition sociale des organisations ". Cette approche unit l'histoire des individus et des organisations à l'expérience d'un travail de terrain.

Sommaire

  • LE CHANGEMENT ORGANISATIONNEL
    • Un foisonnement de théories
    • Compositions du changement
    • L'organisation du changement
    • La résistance : définition
    • Réflexion autour de la résistance
  • ACTION D'INTENTION DE SIGNIFICATION
    • L'existence consciente
    • Intentionnalité
    • Représentation
    • Schème et schéma
    • Métacognition
    • Contexte
  • VOLONTE D'INTENTION D'ACTION
    • Holisme / individualisme
    • L'approche sociocognitive
    • Le contexte resistanciel
    • Théorie de l'engagement
    • Syndrome général d'adaptation

Caractéristiques

  • Caractéristiques du format PDF
    • Pages
      250
    • Taille
      6 469 Ko
    • Protection num.
      Digital Watermarking
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    • Copier coller
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À propos de l'auteur

Biographie de Gilles Teneau

Gilles Teneau est consultant senior en organisation au sein du cabinet de conseil et d'expertise Prodixia. Il possède un DESS en organisation et un DEA en science de gestion. Il est le président de l'association CIRERO (Centre de recherche en résilience organisationnelle). Ses recherches portent sur la psychologie et la cognition sociale des organisations.

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