La prise de décision agile - Anticiper les risques grâce aux signaux précurseurs - E-book - PDF

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Résumé

Prendre des décisions, savoir les remettre en cause pour s'adapter à notre environnement en mouvement incessant et en accélération permanente, est le défi que doit relever tout responsable. Allier pertinence, agilité et anticipation dans la décision ne va pas de soi ! Il faut pour cela repérer, extraire et donner du sens aux signaux précurseurs (souvent nommés "signaux faibles"). Cet ouvrage a pour objectif d'identifier au travers d'études de cas, les raisons pour lesquelles les signaux précurseurs n'ont pas été perçus avant des événements graves ou opportunités manquées.
A partir de là, se dégagent les freins qui empêchent d'utiliser les signaux précurseurs et les leviers qui permettent d'en tirer profit dans des délais compatibles avec les situations à maitriser afin de s'approprier le concept de décision agile (qui intègre pertinence et anticipation). Ces leviers sont d'ordres comportementaux, organisationnels et culturels. Leur mise en ouvre nécessite une transformation de nos pratiques managériales traditionnelles, afin de les adapter aux exigences de sécurité et de sûreté de notre monde actuel.

Caractéristiques

  • Caractéristiques du format PDF
    • Pages
      236
    • Taille
      2 641 Ko
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      Contenu protégé
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      1 copie autorisée
    • Copier coller
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À propos des auteurs

Ingénieur École Navale, Executive MBA de Paris Dauphine, il est ancien commandant sous-marin. Il a effectué des missions auprès de la direction de Total pour la prévention des risques dans les filiales Energie & Pétrole monde, de nombreuses missions en tant qu'expert auprès de l'Amiral commandant des forces sous-marines pour l'application des règles de sûreté nucléaire (Malaisie, Chili, Pakistan).
Il est aujourd'hui consultant chez Wavestone en sûreté, sécurité, maîtrise des risques. Intervient à l'IFP. Ingénieur et docteur ès Sciences, il est expert en gestion des risques organisationnels, techniques et humains, notamment pour l'instauration durable de culture de sécurité des entreprises. Il cumule une expérience de 18 ans de conseil et de 17 ans d'ingénierie dans de nombreux secteurs d'activités à risques, en particulier dans les grands projets nucléaires.
Consultant indépendant depuis 2014, il accompagne de grands groupes. Ingénieur Ecole Navale, ancien commandant de bord aéronautique, commandant d'escadrille, enquêteur d'accidents d'avion, il est consultant chez Wavestone en gestion des risques et facteur humain.

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