La Conduite d'entretiens

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Gérard Layole - La Conduite d'entretiens.
L'entretien individuel entre un responsable et son subordonné reste trop souvent une procédure exceptionnelle. Le but de ce livre est de faire découvrir... Lire la suite
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Résumé

L'entretien individuel entre un responsable et son subordonné reste trop souvent une procédure exceptionnelle. Le but de ce livre est de faire découvrir une des clés de l'animation et de la direction efficaces d'une équipe : conduire un entretien. Mais cela ne s'improvise pas, car nous sommes souvent spécialistes d'un domaine technique, mais pas forcément formés à la psychologie. Cet ouvrage tend à sensibiliser le lecteur aux différents aspects du problème de l'entretien individuel, puis il met en relief les bases théoriques et les indications pratiques de la technique d'entretien et donne au lecteur les armes nécessaires pour réussir les différents types d'entretien. Enfin, l'auteur propose une méthodologie pour la réalisation d'une formation et pour sa mise en œuvre effective dans l'entreprise. La pratique régulière d'entretiens individuels est un système efficace de circulation des informations. Elle permet une véritable participation de chaque collaborateur. Gérard Layole vous aide à être à l'écoute des besoins et des attentes du personnel et à les intégrer dans le développement de l'entreprise.

Sommaire

    • Autoformation
    • Présenter
    • Sensibiliser
    • Situer
    • Conceptualiser
    • Evaluer
    • Actions
    • En formation
    • En intervention

Caractéristiques

  • Date de parution
    17/07/1998
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    2-7081-0467-5
  • EAN
    9782708104679
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    154 pages
  • Poids
    0.265 Kg
  • Dimensions
    15,7 cm × 24,0 cm × 1,5 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Gérard Layole

Gérard Layole, maîtrise de philosophie, s'est spécialisé dans la pédagogie des adultes à l'IFACE (Institut de Formation d'Animateurs-Conseils d'Entreprises, Chambre de Commerce de Paris). Animateur et consultant depuis 1975, spécialiste des problèmes de management humain, il conçoit et anime des stages pour des entreprises de dimensions et de secteurs divers.

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