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Roland Truc a débuté sa carrière comme ingénieur (EEIM/École supérieure d'ingénieurs de Marseille), dans la fabrication des ordinateurs chez IBM.
Après une expérience de formateur et de recruteur, dans des services de production, il a été, successivement, chef du personnel dans une usine, puis responsable de personnel au niveau national et international. Il a ensuite dirigé la fonction Management development (développement des dirigeants) pour IBM France, où il a exercé des activités d'ingénierie et de conseil en formation.
Il est, depuis deux ans, chargé de mission auprès de la direction du groupe HEC (Jouy-en-Josas), avec la responsabilité du développement de programmes internationaux pour chefs d'entreprise européens.
Le coût de la formation continue, évaluée en France à 75 milliards de francs par an - à la fin des années 1980 - va, prévisionnellement, croître jusqu'à 150 milliards de francs dans la première moitié de notre décennie.
Il devient donc maintenant nécessaire d'améliorer impérativement le fonctionnement et la rentabilité des services de formation des entreprises.
L'originalité de la démarche de Roland Truc est d'étudier le système-entreprise dans sa globalité, en le replaçant dans le réseau naturel de ses liaisons multiples et interactives.
Partant des nouveaux principes de l'analyse de systèmes, l'auteur, en dépassant l'approche conceptuelle et théorique, élabore quelques outils clés, pour une application immédiate dans le réseau de la formation de l'entreprise.
Tout dirigeant, directeur des ressources humaines, responsables de formation ou formateur trouvera dans ce livre des moyens qui, mis en place conjointement dans une perspective globale de l'entreprise, lui apporteront une efficacité jamais égalée.
Les dépenses de formation peuvent devenir, ainsi, des investissements productifs indispensables à la compétition dans le monde des affaires d'aujourd'hui.
