De la réflexion stratégique à l'action - Les clefs du management stratégique

Philippe Ramond

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Ce livre est à la fois un essai sur le pouvoir et un guide de management stratégique. S'appuyant sur l'enseignement des plus grands maîtres en stratégie,... Lire la suite
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Résumé

Ce livre est à la fois un essai sur le pouvoir et un guide de management stratégique. S'appuyant sur l'enseignement des plus grands maîtres en stratégie, Philippe Ramond, après son best-seller Le management opérationnel des équipes, apporte ici une vision renouvelée de la stratégie, appliquée à la conduite de l'entreprise. Si l'auteur tente de répondre aux questions générales de type : " Quel est le sens de l'action ? " ou " Tout est-il une question de pouvoir ? ", l'intérêt de son ouvrage est également pratique.
Il permet de clarifier le concept de stratégie, de le sortir des ambiguïtés qu'il suscite, notamment de la confusion entre stratégie et politique ; d'identifier les notions essentielles à mobiliser pour élaborer une planification stratégique. Enfin, il propose une démarche méthodologique complète permettant de conduire le changement sous le double éclairage de la recherche du " bien commun " et du renforcement de son " pouvoir personnel ".

Sommaire

    • Les références fondamentales de la pensée stratégique
    • La planification stratégique
    • L'analyse stratégique ou les jeux de pouvoir
    • L'action stratégique ou la conduite du changement
    • Les figures du stratège

Caractéristiques

  • Date de parution
    14/12/2006
  • Editeur
  • ISBN
    2-84001-488-2
  • EAN
    9782840014881
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    202 pages
  • Poids
    0.375 Kg
  • Dimensions
    16,0 cm × 24,0 cm × 1,6 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Philippe Ramond

Philippe Ramond dirige une importante société de conseil et de formation en stratégie, organisation et ressources humaines (Cardinal Conseil). Ce troisième livre (après Le management opérationnel des équipes et Le marketing opérationnel) est la réponse tout à la fois conceptuelle et pratique qu'il apporte aux cadres et dirigeants qu'il conseille.

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