Apres La Fusion. 7 Cles Pour Reussir L'Integration

Dans le contexte de recomposition mondiale d'un grand nombre de secteurs, les annonces de fusions et acquisitions se multiplient. Il est quasiment certain que, dans les années à venir, tout cadre supérieur sera impliqué dans une fusion ou une acquisition, en tant que cible ou acquéreur. Pourtant, un pourcentage élevé de fusions ne parviennent pas à créer de la valeur, voire même en détruisent. Pourquoi certains réussissent-ils, là où d'autres - nombreux - échouent ? Ce livre explore les leviers de réussite et se concentre sur la démarche de mise en œuvre postérieure à l'annonce de la fusion. Issu d'une étude portant sur plus d'une centaine de fusions et d'acquisitions dans le monde, il expose 7 clés fondamentales pour réussir l'intégration des entités en présence. Ces principes reposent sur 3 axes : une opération de fusion est un processus de direction générale aussi bien dans la décision que dans la mise en œuvre ; la création du nouveau groupe et l'obtention des synergies anticipées doivent être réalisées rapidement ; la prise en compte des facteurs humains et de la communication est déterminante pour la réussite. S'appuyant sur une grande richesse documentaire et privilégiant une approche fondée sur la pratique, cet ouvrage très accessible constitue un texte de référence et un fil conducteur pour tout cadre dirigeant et responsable de groupe de travail impliqué dans la mise en œuvre d'une fusion.