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Conduire Un Projet D'Organisation. Guide Methodologique, 2eme Edition
Vous n'avez aucune expérience en conduite de projet et souhaitez acquérir les connaissances générales indispensables. Vous connaissez les règles de base de la conduite d'un projet et en avez peut-être même conduit un vous-même. Vous souhaitez vous perfectionner par l'acquisition de méthodes et d'outils techniques et ainsi posséder une vision d'ensemble du sujet. Vous êtes intéressé par un thème de projet précis, comme par exemple la certification qualité d'une fonction de l'entreprise, et souhaitez acquérir une méthode et des outils adaptés. Ce livre vous apportera toutes les réponses que vous attendez. Il vous propose : les 3 étapes pour mettre en œuvre une démarche générale de conduite de projet, " cadrer ", " conduire " et " conclure " ; les 15 outils de pilotage permettant de maîtriser les événements par une réelle mise sous contrôle du déroulement du projet ; les sept compétences relationnelles à développer pour conduire efficacement un projet ; les 10 thèmes de mission d'organisation actuellement les plus classiques dans les entreprises ; les 5 méthodes spécifiques les plus utilisées dans les entreprises ; les 46 outils techniques permettant l'application des méthodes préconisées. Les membres des directions générales et des états-majors, les responsables des grandes fonctions de l'entreprise, les chefs de projet, les organisateurs, consultants, formateurs, et étudiants en 3e cycle en organisation y trouveront des illustrations de l'utilisation des cinq démarches dans le cadre de projets réels.
Vous n'avez aucune expérience en conduite de projet et souhaitez acquérir les connaissances générales indispensables. Vous connaissez les règles de base de la conduite d'un projet et en avez peut-être même conduit un vous-même. Vous souhaitez vous perfectionner par l'acquisition de méthodes et d'outils techniques et ainsi posséder une vision d'ensemble du sujet. Vous êtes intéressé par un thème de projet précis, comme par exemple la certification qualité d'une fonction de l'entreprise, et souhaitez acquérir une méthode et des outils adaptés. Ce livre vous apportera toutes les réponses que vous attendez. Il vous propose : les 3 étapes pour mettre en œuvre une démarche générale de conduite de projet, " cadrer ", " conduire " et " conclure " ; les 15 outils de pilotage permettant de maîtriser les événements par une réelle mise sous contrôle du déroulement du projet ; les sept compétences relationnelles à développer pour conduire efficacement un projet ; les 10 thèmes de mission d'organisation actuellement les plus classiques dans les entreprises ; les 5 méthodes spécifiques les plus utilisées dans les entreprises ; les 46 outils techniques permettant l'application des méthodes préconisées. Les membres des directions générales et des états-majors, les responsables des grandes fonctions de l'entreprise, les chefs de projet, les organisateurs, consultants, formateurs, et étudiants en 3e cycle en organisation y trouveront des illustrations de l'utilisation des cinq démarches dans le cadre de projets réels.
