La strategia della giraffa - Cambiare orizzonte nel lavoro - e non solo - E-book - ePub

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Cetti Galante

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Cetti Galante - La strategia della giraffa - Cambiare orizzonte nel lavoro - e non solo.
In questo periodo di grande incertezza occorre imparare a cambiare prospettiva e guardare lontano, verso un orizzonte dalle infinite possibilita`. Perche?... Lire la suite
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Résumé

In questo periodo di grande incertezza occorre imparare a cambiare prospettiva e guardare lontano, verso un orizzonte dalle infinite possibilita`. Perche? anche dopo una battuta d'arresto - e quella della pandemia e` stata epocale - le occasioni per trovare un nuovo equilibrio personale e lavorativo sono molte piu` di quanto si pensi. Il punto sta nell'affrontare la ripartenza con entusiasmo, lucidita`, fiducia in se stessi.
Una bella metafora di questo modus vivendi e` la giraffa, il cui lungo collo si e` evoluto per permetterle di sopravvivere ai cambiamenti del suo habitat. A partire dalla "ricentratura", cioe` dalla presa di coscienza delle proprie competenze e dei propri punti di ricarica, Cetti Galante ci invita a coltivare elasticita` mentale, resilienza, proattivita` e formazione continua. Ci spinge a porci le domande giuste e ci suggerisce di non accontentarci delle risposte, per restare sempre in movimento, agili, accogliendo ogni cambiamento come una possibilita` per evolvere.

Caractéristiques

  • Caractéristiques du format ePub
    • Taille
      368 Ko
    • Protection num.
      Digital Watermarking

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À propos de l'auteur

Biographie de Cetti Galante

Cetti Galante (Milano, 1963) ha un'ampia esperienza manageriale maturata all'interno di diverse aziende multinazionali. Dal 2011 e` Amministratore Delegato di intoo, societa` leader in Italia nel settore del supporto alla ricollocazione professionale (outplacement) e dei servizi per lo sviluppo della propria carriera e parte di Gi Group, la prima multinazionale italiana del lavoro. Appassionata della sua professione, i cardini della sua azione quotidiana e delle sue specializzazioni sono l'employability delle persone, la spendibilita` delle loro competenze, la proattivita` del singolo, il senso di responsabilita` sul proprio sviluppo, la gestione delle ristrutturazioni aziendali e le politiche attive del lavoro.

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