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Comment réussir la création de votre entreprise ? Comment monter un dossier solide de présentation de votre projet en vue de mesurer sa maturité, de vérifier sa rentabilité et surtout de convaincre vos interlocuteurs de vous suivre ? Trois questions permettent d'entamer un processus de planification dans toute organisation, publique ou privée : - Où en sommes-nous à présent ? - Où voulons-nous en venir ? - Comment allons-nous y parvenir ? Ce livre décrit en 13 étapes une large gamme de techniques vous permettant de dégager une stratégie adaptée et de concevoir un business plan impeccable qui remportera l'adhésion.
Richard Stutely a un point de vue unique sur la planification stratégique et opérationnelle du financement. Il vous soufflera à l'oreille sa grille de lecture précieuse, à savoir : - les codes incontournables et les facteurs décisifs de réussite ; - comment les banquiers raisonnent et quels sont les chiffres qui leur font plaisir ; - anticiper l'expansion de votre entreprise et solliciter des financements internationaux.
Cet ouvrage vous offre tous les outils pour soigner votre argumentaire : - de nombreux exemples commentés ; - des modèles prêts à l'emploi ; - une présentation claire sous forme de graphiques et d'encadrés ; - et des check-lists de synthèse. Un guide éclairé et éclairant pour construire un business plan solide, empreint d'humour et de citations pour prendre de la distance et affirmer votre légitimité entrepreneuriale.
