Gestion des ressources humaines en Amérique Latine - Enjeux disciplinaires et de pratiques professionnelles

Amparo Jimenez

Note moyenne 
Gilles Simard - Gestion des ressources humaines en Amérique Latine - Enjeux disciplinaires et de pratiques professionnelles.
Ce recueil rassemble les 3 textes primés ainsi que deux textes choisis par les membres du collectif ScènOblique. Nous connaissons peu de choses sur... Lire la suite
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Résumé

Ce recueil rassemble les 3 textes primés ainsi que deux textes choisis par les membres du collectif ScènOblique. Nous connaissons peu de choses sur la dynamique et la spécificité de la gestion des ressources humaines dans les organisations latino-américaines. En réalité, nous éprouvons encore beaucoup de difficulté à la décrire, à la comprendre ainsi qu'à la comparer avec les courants nord-américains, car il existe une diversité de façons de faire et de les interpréter. De plus, étudier la nature et la façon dont les processus et les pratiques de gestion des ressources humaines se déroulent dans les sociétés émergentes exige rigueur et discernement, surtout dans le contexte actuel où les valeurs de la mondialisation combinées avec celles d'une région éprouvée par des changements économiques et socio-politiques rendent la tâche beaucoup plus complexe. Existe-t-il un modèle de GRH spécifique à l'Amérique latine ? Ce livre, grâce à la contribution de plusieurs professeurs/chercheurs latino-américains, essaie d'y répondre en précisant les éléments empiriques, théoriques et méthodologiques qui caractérisent la gestion des ressources humaines dans quelques pays de cette région. En plus d'apporter un éclairage descriptif ef comparatif, nous croyons que ce livre contribuera également à préciser quelles sont les pratiques de gestion des ressources humaines des entreprises qui cherchent à s'établir dans un contexte sociopolitique turbulent, changeant et plein de contrastes. Par ailleurs, ce livre permet aussi de donner une meilleure compréhension de la nature et du rôle de la gestion des ressources humaines dans des organisations latino-américaines.

Sommaire

  • L'ESPACE NATIONAL COLOMBIEN
    • La gestion de ressources humaines et la stratégie de l'entreprise ; le cas colombien
    • Le pardon dans l'organisation : l'importance d'une excuse sincère ; Une étude en Colombie, Amérique latine
    • La gestion des parties prenantes : une approche adéquate pour concilier l'économique et le social dans la gestion stratégique des ressources humaines
  • LE BRESIL ET LE MEXIQUE
    • La production académique en ressources humaines au Brésil : 1991-2000
    • Gestion des ressources humaines au Brésil : hybridisme et tensions
    • Nouvelles directions pour la gestion des ressources humaines : la recherche en Amérique latine.

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À propos de l'auteur

Biographie de Gilles Simard

Amparo Jiménez est professeur à l'Université du Québec à Montréal (UQAM) depuis 2001. Elle a obtenu son doctorat en Management et stratégie de l'UQAM. Elle est professeur invitée et chercheur associée de la Faculté d'administration de l'Universidad de Los Andes en Colombie depuis 1998. Elle enseigne le comportement organisationnel, la responsabilité sociale et la gestion internationale. Gilles Simard est professeur titulaire au département Organisation et ressources humaines de l'Ecole des sciences de la gestion de l'UQAM. Il occupa les fonctions de directeur du programme de doctorat en administration de juin 2000 à mai 2006 Les champs de spécialisation du professeur Simard sont la mobilisation des ressources humaines, l'organisation du travail et les carrières atypiques.

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