Ressources Humaines Et Projets. Congres Francophone Du Management De Projet 2000, Les 7 Et 8 Novembre A Paris, Sofitel Forum Rive Gauche

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 Collectif - Ressources Humaines Et Projets. Congres Francophone Du Management De Projet 2000, Les 7 Et 8 Novembre A Paris, Sofitel Forum Rive Gauche.
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Sommaire

  • GESTION DES RESSOURCES
    • Management de projet en PME : ressources humaines minimum
    • Les inséparables : les équipes performantes et le management par projet
    • Quelles compétences développer, et quelle gestion des ressources humaines mettre en oeuvre, dans le cadre du management par projet ?
    • Management de projet : la force de l'équilibre
    • Le projet produit l'homme qui produit le projet
    • L'innovation intensive et rapide par la dynamique des équipes projets chez Alcatel Optronics
  • FACTEURS DE COMPLEXITE
    • L'Impact de l'aménagement et la réduction du temps de travail sur la conduite de projets dans les organisations
    • Passer d'une culture qualité à une culture vitesse ? Ou comment répondre au défi lancé par les clients : qualité et vitesse
    • La dimension interculturelle dans les projets internationaux
  • COMMUNICATIONELATIONS
    • Quelles réalités et quels impacts des NTIC sur la dimension humaine du management de projet
    • Le management d'équipes projet distantes, que changent les TIC ?
    • Planifier moins, communiquer plus
    • Le management d'un projet relationnel dans le secteur bancaire : vers un pilotage des compétences
    • La communication transdisciplinaire, levier de la coopération dans les projets
    • L'impact des NTIC sur le droit du travail
  • KNOWLEGE MANAGEMENT
    • Le management des compétences, d'une logique métiers à une logique projet
    • Le management des connaissances : un facteur de performance des organisations par projets
    • Knowledge management et capitalisation d'expériences
  • DIMENSIONS HUMAINES ET SUCCES
    • Manager un projet, c'est toujours communiquer, à haute dose !
    • La méthode de modération dans les équipes projets
    • Les nouvelles compétences de la DRH au service du management de projet ou comment la gestion de projet amène la DRH à développer de nouvelles compétences
    • Acteurs projet : comment mieux vivre la dualité métier/projet ?
    • La certification des personnels en management de projet, une voie vers l'excellence
    • La création d'une GIE informatique chez Lafarge matériaux de spécialités
  • GESTION DES CONFLITS
    • Gestion des conflits
    • Risques et ressources humaines en situation projet
    • Les moyens pour améliorer la gestion des conflits
    • La gestion des conflits dans une organisation par projet

Caractéristiques

  • Date de parution
    01/11/2000
  • Editeur
  • Collection
    actes des conferences
  • ISBN
    2-9510150-9-7
  • EAN
    9782951015098
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    329 pages
  • Poids
    0.555 Kg
  • Dimensions
    16,5 cm × 23,5 cm × 2,0 cm

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