Renouvelez vos coachings - SPINE : une approche transverse du coaching - Grand Format

Michel Giffard

(Préfacier)

,

Lise Herzog

(Illustrateur)

Note moyenne 
Comment construire des coachings puissants ? Comment tirer parti des C nombreuses approches existantes ? Ce sont des questions que tout coach se pose.... Lire la suite
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Résumé

Comment construire des coachings puissants ? Comment tirer parti des C nombreuses approches existantes ? Ce sont des questions que tout coach se pose. Cet ouvrage propose une prise de recul sur les méthodes les plus répandues (approche centrée sur la personne, PNL, systémique, analyse transactionnelle, etc.) pour identifier les leviers efficaces de chacune. Ainsi, cinq grands axes constituent le modèle SPINE : Solidité de l'alliance ; Paratonnerre pour les émotions ; Investigations de la problématique ; Non-dits et confrontation ; Energie.
Colonne vertébrale d'un coaching professionnel, SPINE offre à chaque coach, débutant ou expérimenté, une grille de lecture pour enrichir, en conscience, sa pratique personnelle d'approches dont il n'est pas toujours familier : méthodes de coaching certes, mais aussi psychologie sociale, théâtre, etc. Originale et innovante, la méthode SPINE permet au coach de développer sa capacité personnelle à piloter ses coachings.

Sommaire

  • COMPRENDRE LES ENJEUX
    • Quels cadres pour un coaching ?
    • S : Solidité de l'alliance
    • P : Paratonnerre pour les émotions
    • I : Investigation de la problématique
    • N : Non-dits et confrontation
    • E : Energie
  • METTRE EN PRATIQUE
    • Distinguez problématique et demande
    • Appréhendez une demande avec SPINE comme grille de lecture
    • Synchronisez-vous !

Caractéristiques

  • Date de parution
    12/01/2017
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-7101-3187-8
  • EAN
    9782710131878
  • Format
    Grand Format
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    153 pages
  • Poids
    0.292 Kg
  • Dimensions
    16,0 cm × 24,0 cm × 1,0 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Matthieu Pometan

Matthieu Pometan est le vice-président de JBM Management, société de coaching et conseil aux dirigeants et équipes dirigeantes, basée à Lyon et Paris. Ingénieur de formation et coach certifié à HEC, il intervient également à l'INSA Lyon comme formateur en management. Il consacre une partie de son temps libre au théâtre, comme comédien et metteur en scène, pratique qui nourrit son approche du coaching.
Préface de Michel Giffard, Directeur Pédagogique des Programmes Executive Coaching de HEC.

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