Réconcilier les décideurs et le terrain - Pour réussir le changement dans l'entreprise - Grand Format

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David Askienazy et Antoine Des Mazery - Réconcilier les décideurs et le terrain - Pour réussir le changement dans l'entreprise.
Quel est le point commun à tous les décideurs qui doivent conduire le changement ? Définir ce qui doit changer et le traduire dans les faits ! Et ce,... Lire la suite
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Résumé

Quel est le point commun à tous les décideurs qui doivent conduire le changement ? Définir ce qui doit changer et le traduire dans les faits ! Et ce, avec des enjeux de rapidité d'exécution de plus en plus cruciaux pour l'entreprise. Pour y arriver, les décideurs disposent d'un allié de taille, mais qu'ils connaissent mal : le terrain. Ah, si les décideurs et le terrain arrivaient à mieux travailler ensemble ! La vision stratégique des uns associée à la connaissance pratique de la réalité quotidienne des autres donnerait à leur entreprise un avantage compétitif et une capacité d'adaptation considérable.
C'est tout l'objet de ce livre : aider les dirigeants et les cadres de tous niveaux à réussir cette jonction avec le terrain, et ainsi, développer la capacité d'évolution et de changement de leur entreprise. Forts de leur expérience auprès des décideurs et du terrain, les auteurs ont élaboré une méthodologie inédite de conduite du changement adaptée à toute situation d'entreprise, pratique et simple à mettre en oeuvre : La Methode Du W.

Sommaire

  • REFLEXIONS SUR LA CONDUITE DU CHANGEMENT
  • DECIDEURS ET TERRAIN : DE QUI PARLE-T-ON ?
  • LA METHODE DU W
  • PERENNISER LES NOUVELLES PRATIQUES
  • UNE METHODE APPLICABLE A DE MULTIPLES SITUATIONS

Caractéristiques

  • Date de parution
    12/03/2015
  • Editeur
  • ISBN
    978-2-35953-276-0
  • EAN
    9782359532760
  • Format
    Grand Format
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    117 pages
  • Poids
    0.187 Kg
  • Dimensions
    15,5 cm × 21,0 cm × 0,6 cm

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À propos des auteurs

David Askienazy et Antoine des Mazery sont consultants associés et dirigent leur propre cabinet de conseil en conduite du changement. Ils interviennent auprès d'un public de dirigeants, managers opérationnels et DRH, sur des questions d'organisation et de management.

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