Nouveaux défis du management international

Dans un monde désormais multipolaire, la multiplication des facteurs d’instabilité, comme les transformations plus structurelles de l’environnement international, associées au déplacement progressif du centre de gravité des flux d’échanges et d’investissements en direction des économies à croissance rapide et des pays émergents, remettent en question les schémas d’internationalisation des parties prenantes impliquées, publiques et privées.
En conséquence, plusieurs grands défis conduisent les contributeurs de cet ouvrage à dessiner de nouveaux axes de recherche en Management International, en reflétant la diversité des réalités du terrain : le défi du redéploiement, face à la montée de la concurrence et à l’instabilité dans leur territoire d’origine, comme dans les nouveaux territoires qui leur sont ouverts ; le défi de l’adaptation organisationnelle, face au développement des moyens de communication et de circulation de l’information avec un souci constant de performances ; le défi de l’interaction culturelle, face aux besoins accrus de négociation, d’adaptation des produits, services et procédures, d’animation des équipes, de relations entre partenaires.