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La première partie de l'ouvrage est centrée sur les approches du pilotage orientées par des objectifs temporels. Ces approches de prise de décision et de pilotage par les délais sont les plus anciennes et les plus nombreuses. La deuxième partie de l'ouvrage traite des différentes modalités pour "guider" le pilotage quand les objectifs de résolution ne sont plus essentiellement temporels mais visent à optimiser tel ou tel aspect de la performance du système de production.
