Les grands projets de systèmes d'information dans les établissements bancaires

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Michel Lafitte - Les grands projets de systèmes d'information dans les établissements bancaires.
Les établissements financiers ont automatisé, depuis plusieurs dizaines d'années, la majeure partie de leur activité, tant en back qu'en middle et... Lire la suite
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Résumé

Les établissements financiers ont automatisé, depuis plusieurs dizaines d'années, la majeure partie de leur activité, tant en back qu'en middle et en front office. Il n'est pas exagéré de considérer aujourd'hui leur outil informatique comme un levier important de différenciation concurrentielle. Pourtant, les systèmes d'information bancaires sont confrontés à des besoins d'évolution sans cesse grandissants sous l'influence de deux catégories de facteurs : l'évolution des métiers et de la réglementation des produits financiers d'une part, l'évolution considérable des technologies et des architectures informatiques d'autre part.
Les grands projets de systèmes d'information ont pour objet de répondre à cette nouvelle donne. L'ouvrage, après un rappel contextuel des évolutions récentes des métiers et des technologies émergentes, explicite en fonction de leur typologie les clés de la mise sous contrôle des grands projets de systèmes d'information. Les aspects cycle de vie, organisation et pilotage y sont particulièrement détaillés, en référence à plusieurs grands projets que l'auteur a conduits dans ces environnements.

Sommaire

  • CONTEXTUALISATION DE LA MISE EN ŒUVRE DE GRANDS PROJETS DANS LES ENVIRONNEMENTS FINANCIERS
    • Les évolutions du système financier français
    • Le concept d'urbanisme au cœur des préoccupations des systèmes d'information
  • TYPOLOGIE ET CYCLE DE VIE DES GRANDS PROJETS
    • Les grands projets de systèmes d'information dans les environnements financiers
    • Le phasage des grands projets de systèmes d'information et les méthodologie associées
    • Les méthodologies de conduite d'un projet
  • ORGANISATION DES GRANDS PROJETS
    • Les acteurs des grands projets
    • Les instances de décision des grands projets
    • Les procédures de gestion des grands projets
  • CONDUITE DES GRANDS PROJETS
    • L'ordonnancement des grands projets
    • Les métriques de projet
    • La qualité du logiciel
    • Le pilotage des grands projets

Caractéristiques

  • Date de parution
    09/09/2003
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    2-86325-394-8
  • EAN
    9782863253946
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    128 pages
  • Poids
    0.17 Kg
  • Dimensions
    13,0 cm × 20,0 cm × 1,0 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Michel Lafitte

Michel Lafitte a commencé sa carrière comme chercheur pendant une dizaine d'années au sein du laboratoire de minéralogie-cristallographie, associé au CNRS, de l'Université Pierre et Marie Curie, où il a successivement soutenu une thèse de doctorat de 3e cycle en 1980, puis une thèse de doctorat d'Etat en 1984. Dès 1991, associé du secteur banque-assurance, au sein de la filiale consulting du Groupe Unilog.
En 1999, directeur adjoint santé à la direction des assurances de personnes au sein de la Fédération française des sociétés d'assurance, il intervient depuis le début de l'année 2003 en conseil indépendant. Auteur d'environ quatre-vingt-cinq publications en informatique de gestion et de trois ouvrages édités chez Revue Banque Edition : Les systèmes d'information dans les établissements financiers, 2000 ; Economie digitale et services financiers, 2002 ; Sécurité des systèmes d'information et maîtrise des risques, 2003.
II vient de publier, aux Edition de Santé, Les Systèmes d'information santé.

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