Les expert(e)s dans l'entreprise - Développement des expertises, management des filières experts

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Résumé

Expert, expertise : ces mots sont très à la mode depuis quelques années. La société, les médias, les pouvoirs publics invoquent et convoquent régulièrement des experts pour étayer leurs analyses et justifier leurs actions mais aujourd'hui, qu'en est-il dans les entreprises ? Les entreprises font de plus en plus le lien entre expertise et innovation, entre experts et création de valeur : pour sécuriser ces compétences rares, elles sont amenées à mettre en oeuvre des politiques ambitieuses qui s'appuient sur des dispositifs particuliers de gestion des ressources humaines : les filières experts.
Ces dispositifs, destinés à identifier et développer les experts actuels et futurs sont un investissement désormais nécessaire pour toute entreprise qui souhaite rester compétitive dans ses domaines d'activités. Destiné aux experts, managers d'experts, chercheurs, directeurs techniques, directeurs des ressources humaines, ce livre présente de nombreux cas concrets, des témoignages et des outils directement applicables pour réussir la mise en place d'une filière experts, développer les compétences de celles et ceux qui s'y investissent et gérer son fonctionnement quotidien.

Caractéristiques

  • Date de parution
    08/10/2015
  • Editeur
  • ISBN
    978-2-84001-817-9
  • EAN
    9782840018179
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    350 pages
  • Poids
    0.56 Kg
  • Dimensions
    16,1 cm × 24,1 cm × 2,7 cm

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À propos des auteurs

Claire Lauzol est consultante et coach depuis 15 ans. Après avoir dirigé pendant près de 6 ans la practice expert au sein d'un cabinet de conseil international, elle accompagne aujourd'hui les experts et leurs managers dans le développement de leur leadership. Elle associe des compétences de conduite du changement, d'ingénierie pédagogique et de coaching individuel et d'équipe. Elle mobilise ainsi l'ensemble de ces expériences pour créer et mettre en oeuvre des solutions et dispositifs innovants, adaptés aux défis des entreprises.
Anne-Marie Jonquière est responsable de la mission «conduite du changement» au CEA. Elle a déployé le dispositif de management des expertises du CEA, qu'elle pilote depuis 6 ans. Cette «filière experts» regroupe un peu plus de 4 000 experts sur 4 niveaux d'expertise. Elle est également Présidente du réseau Parité Diversité Femmes, qui agit pour la place des femmes au CEA, en particulier dans les domaines scientifiques et techniques.

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