Leadership sous 0° - Leçons de Leadership tirées de l'extraordinaire aventure de l'expédition de Shackleton en Antarctique

Dennis-N-T Perkins

Marie-Andrée Gagnon

(Traducteur)

,

Margaret-P Holtman

,

Paul-R Kessler

,

Catherine McCarthy

Note moyenne 
Dennis-N-T Perkins - Leadership sous 0° - Leçons de Leadership tirées de l'extraordinaire aventure de l'expédition de Shackleton en Antarctique.
Une des plus grandes histoires de survie de tous les temps... une des aventures de leadership les plus extraordinaires qui soient... présentée aujourd'hui... Lire la suite
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Résumé

Une des plus grandes histoires de survie de tous les temps... une des aventures de leadership les plus extraordinaires qui soient... présentée aujourd'hui sous forme de stratégies puissantes destinées aux leaders. En 1914, à bord de l'Endurance, l'intrépide explorateur Ernest Shackleton se lance avec son équipe de marins et de scientifiques à la découverte du continent Antarctique demeuré jusque là inexploré. Ce qui se produira lors des deux années qui s'écouleront entre leur départ et leur sauvetage tant attendu et invraisemblable trouvera rarement son pareil dans les annales de la survie : un navire écrasé par une agglomération croissante de glaces flottantes... un équipage en rade sur une banquise de la mer de Weddell... deux périlleux voyages en embarcation sur un océan austral déchaîné... une équipe abandonnée à elle-même sur l'île aux éléphants. déserte et sauvage, où l'endurance humaine sera portée à son paroxysme. C'est néanmoins avec une vigueur, une créativité et une clairvoyance inégalées que Shackleton dirigera son équipe au fil des étapes et des journées de son expédition cauchemardesque. Cette histoire de leadership résonne d'ailleurs encore dans le monde des affaires actuel, où la concurrence féroce, les progrès fulgurants et les perpétuelles exigences en matière d'innovation ont contraint même des entreprises prospères à lutter pour leur survie. Leadership sous 0° est le premier livre à scruter cette remarquable histoire par la lorgnette du monde des affaires pour la présenter en dix leçons portant sur ce qui fait un grand leader. Ces leçons puissantes, qui abondent en récits de survie palpitants et en conseils pratiques sur l'application des stratégies prônées, vous aideront à atteindre de nouveaux sommets dans votre rendement personnel et celui de votre entreprise. En voici quelques-unes. Une vision et de promptes victoires : ne perdez jamais de vue votre but ultime, et consacrez votre énergie à la poursuite de vos objectifs à court terme. Le symbolisme et l'exemple personnel : donnez vous-même l'exemple au moyen de symboles et de comportements observables et mémorables. Les valeurs fondamentales de l'équipe : minimisez les différences de statut social, et insistez sur la courtoisie et le respect. La détente : trouvez des raisons de célébrer et de rire. Une créativité à toute épreuve : n'abandonnez jamais, il y a toujours un autre pas à faire. Dans Leadership sous 0°, l'auteur se sert de l'expédition de Shackleton - avec ses difficultés peu communes et sa conclusion triomphale - pour mettre clairement en lumière " l'essence pure du leadership efficace. Cette expédition sert également d'exemple tout à fait unique et merveilleusement stimulant quant à la manière dont les grands leaders parviennent à mettre de l'ordre dans le chaos et à réussir même dans l'adversité la plus complète.

Sommaire

  • DIX STRATEGIES PERMETTANT DE DIRIGER EN SITUATION EXTREME
    • Une vision et de promptes victoires
    • Le symbolisme et l'exemple personnel
    • L'optimisme et la réalité
    • La résistance
    • Le message de l'équipe
    • Les valeurs fondamentales de l'équipe
    • Les conflits
    • La détente
    • Les risques
    • Une créativité à toute épreuve
  • POURSUIVRE SA PROPRE EXPEDITION
    • Apprendre à diriger en situation extrême
    • Perspective sur la réussite et l'échec
  • RESSOURCES PERMETTANT DE DIRIGER EN SITUATION EXTREME
    • Ressources
    • Questionnaire sur les compétences essentielles en leadership
    • Votre expédition de leadership : un plan de perfectionnement personnel
    • L'itinéraire de votre expédition de leadership

Caractéristiques

  • Date de parution
    08/06/2004
  • Editeur
  • ISBN
    2-922405-18-4
  • EAN
    9782922405187
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    236 pages
  • Poids
    0.44 Kg
  • Dimensions
    15,0 cm × 22,5 cm × 1,5 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Dennis-N-T Perkins

Dennis N. T. Perkins (Branford, Connecticut) est président de The Syncretics Group, cabinet-conseil qui se consacre au leadership efficace en situations exigeantes. Parmi sa distinguée clientèle figurent notamment American Express, Bose, Citibank, Corning, GTE, Honeywell, Johnson & Johnson, Marriott et Salomon Smith Barney. II possède un baccalauréat ès sciences de la United States Naval Academy située à Annapolis, une maîtrise en administration de la Harvard University et un doctorat en psychologie de la University of Michigan. Margaret P. Holtman (Simsbury, Connecticut) est directrice du perfectionnement des employés chez Hartford Life, Inc. Paul R. Kessler (Rimant Valley, New York) est conseiller en chef chez Stromberg Consulting. Catherine McCarthy (Chicago, Illinois) est conseillère auprès de l'Organizational Psychologists. L.L.C.

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