Le management des compétences dans les entreprises européennes. - Les différentes approches

René Tijou

,

François Geffroy

Jean-Marc Devaud

Note moyenne 
René Tijou et François Geffroy - Le management des compétences dans les entreprises européennes. - Les différentes approches.
Ce livre présente un panorama des pratiques de management des compétences dans les entreprises de différents pays d'Europe. Les auteurs prennent appui... Lire la suite
20,00 € Neuf
Actuellement indisponible

Résumé

Ce livre présente un panorama des pratiques de management des compétences dans les entreprises de différents pays d'Europe. Les auteurs prennent appui sur des études réalisées dans une quarantaine d'entreprises européennes : Royaume-Uni, Suisse, Italie, Irlande, Belgique, France... Ce travail met en évidence que la notion de compétences n'a pas le même sens dans les différentes langues. Les systèmes de management des compétences sont fondés sur des approches et des modèles variés.
Une grande diversité peut être constatée dans la démarche compétences telle qu'elle est réellement mise en œuvre. Cette mise en perspective est très utile dans une période où l'on attend de la fonction Ressources Humaines une véritable contribution à la performance des entreprises. Elle sera particulièrement utile aux dirigeants d'entreprises ouverts sur l'Europe et aux Responsables Ressources Humaines engagés dans une démarche compétences. La réflexion a été conduite dans le cadre de la Fédération Européenne de Formation et de Développement qui regroupe des milliers de professionnels des ressources humaines, de la formation et de l'éducation.

Sommaire

  • LES COMPETENCES : PROBLEMATIQUE ET CONCEPT
    • Les compétences : problématique et mise en perspective
    • Le concept de compétence : principales clés de lecture
  • LE CONTEXTE DES POLITIQUES DE COMPETENCES
    • Stratégie - Contexte économique et social
    • Politique de ressources humaines et compétences
  • LES PRATIQUES DE MANAGEMENT DES COMPETENCES
    • Les grandes tendances du management des compétences
    • Les systèmes de compétences
    • La mise en œuvre des compétences : une grande diversité
    • Les outils compétences : tradition et nouvelles approches
    • Principales difficultés et recommandations

Caractéristiques

  • Date de parution
    20/04/2002
  • Editeur
  • ISBN
    2-914006-17-9
  • EAN
    9782914006170
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    166 pages
  • Poids
    0.405 Kg
  • Dimensions
    17,0 cm × 24,3 cm × 1,4 cm

Avis libraires et clients

Avis audio

Écoutez ce qu'en disent nos libraires !

À propos des auteurs

François GEFFROY ancien élève de l'École Normale Supérieure, il a accompli l'essentiel de sa carrière dans le groupe Saint-Gobain ou il a assuré la direction générale d'activités opérationnelles et diverses fonctions dans le domaine Ressources Humaines, notamment la direction du développement social et de la formation du groupe. Membre du bureau du GARF, il a été successivement Président du Club Développement et Compétences, puis de l'ETDF-FEFD. René TIJOU a exercé diverses responsabilités industrielles au sein du groupe Renault dont il a été le Directeur de la Formation et du Développement social jusqu'en 1999.
Particulièrement impliqué dans le champ du développement des organisations qualifiantes et du management des compétences, il a notamment assuré la Présidence de l'AFREF durant plusieurs années et, dans ce cadre, contribué à la création de l'ETDF-FEFD. Il est actuellement Conseiller en Ressources Humaines. Avec la collaboration de Jean-Marc DEVAUD, ancien directeur de la Formation et du Développement des Organisations chez Péchiney, il est aujourd'hui Président du Groupement d'Intérêt Public " mutations des industries et des services " (laboratoire de recherche en sciences sociales) et vice-président national du GARF.
Il est actuellement consultant.

Les clients ont également aimé

Derniers produits consultés

Le management des compétences dans les entreprises européennes. - Les différentes approches est également présent dans les rayons