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S'appuyer sur une stratégie judiciaire dynamique. Protéger vigoureusement son capital immatériel. Concevoir de nouvelles stratégies d'alliances et de pouvoir adaptées au nouveau contexte économique. Dire que les enjeux juridiques sont primordiaux ou que l'on constate une judiciarisation de la société ne suffit plus. Il faut désormais penser le droit comme un outil stratégique - au même titre que le marketing ou la finance - et organiser l'entreprise en conséquence.
Ce livre explique tout d'abord quel doit être le traitement de l'information pour éviter des procès ou les gagner et donne des pistes pour gérer l'après procès dans les entreprises. Puis il examine quelles peuvent être les stratégies juridiques de protection du patrimoine : pourquoi Kodak a été condamné à verser un milliard de dollars à Polaroïd... quels ont été les multiples procès de l'affaire Buffalo Grill...
comment défendre l'image de l'entreprise face à des techniques ingénieuses de désinformation comme le Google Bombing. Enfin il présente les nouvelles stratégies d'alliances liées notamment aux transferts de technologie : les Systèmes Productifs Locaux (SPL), groupements momentanés d'entreprises. Le lecteur, qu'il soit chef d'entreprise, directeur juridique ou spécialiste de l'intelligence économique, saura, en arrivant à la fin de l'ouvrage, comment utiliser la force du droit dans son entreprise.
Les étudiants des écoles de commerce ou d'ingénieurs devraient également y découvrir la richesse d'une matière avec laquelle ils auront à composer dans leurs futures fonctions.
