Le contrôle interne - Mettre hors risques l'entreprise

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Hong-Thai Nguyen - Le contrôle interne - Mettre hors risques l'entreprise.
Quels enjeux ? L'entreprise et son dirigeant s'exposent aujourd'hui aux nouveaux risques juridiques et économiques depuis que nous sommes passés de... Lire la suite
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Résumé

Quels enjeux ? L'entreprise et son dirigeant s'exposent aujourd'hui aux nouveaux risques juridiques et économiques depuis que nous sommes passés de l'illégal toléré à l'illégal intolérable, célèbre formule de Pierre Truche, premier président de la Cour de cassation. Lors de la découverte des affaires nées du rejet par la société des pratiques illégales qu'elle a tolérées pendant longtemps, on déplore l'absence ou la défaillance du contrôle interne. Du secteur privé au secteur public, des entreprises pétrolières aux organismes d'HLM, des conseils de PME aux gouverneurs des banques centrales, tout le monde préconise la mise en œuvre de ce dispositif dans l'entreprise pour prévenir ces risques. Quel contrôle interne ? Souvent limité aux seuls aspects comptables, le dispositif de contrôle existant dans l'entreprise ne peut assumer pleinement cette mission. Conseil depuis 1993 auprès de nombreux chefs d'entreprise qui souhaitent prévenir ces risques grâce à l'utilisation de ce dispositif, l'auteur propose de le concevoir comme l'ensemble des actions conduites par la direction générale avec la participation du personnel, sous la supervision du conseil d'administration, pour satisfaire aux exigences de performance, de conformité juridique, de transparence financière et de préservation des actifs. Quelle méthodologie ? Il leur conseille une véritable méthodologie permettant, d'une part, à leur équipe de procéder à une introspection des pratiques professionnelles afin d'élaborer les procédures de " mise hors risques ", et, d'autre part, à chaque dirigeant de s'assurer de la réalité et de la qualité de ses applications. Il présente, à titre d'exemple, plusieurs procédures de prévention du risque pénal dans l'entreprise. Ce livre apporte aux dirigeants un éclairage sur la genèse des risques et une méthodologie de mise en place et de conduite du dispositif nécessaire à leur prévention.

Sommaire

  • ENJEUX DU CONTROLE INTERNE
    • De " l'illégal toléré " à " l'illégal intolérable " dans le monde des affaires
    • Les nouveaux enjeux du contrôle interne : mettre hors risques l'entreprise
  • CONCEPTS DU CONTROLE INTERNE
    • Qu'est-ce que le contrôle interne ? Notre méthodologie
    • Les apports du contrôle interne au projet de mettre hors risques l'entreprise
    • La construction des bases du contrôle interne
    • L'élaboration des procédures de mise hors risques
    • Les acteurs de la conduite du contrôle interne
    • Les actions de conduite du contrôle interne
    • Les outils de conduite du contrôle interne
    • L'audit de la qualité globale du contrôle interne
  • APPLICATIONS DU CONTROLE INTERNE
    • Mettre l'entreprise hors du risque pénal
    • Les contrôles internes des opérations liées aux marchés publics.

Caractéristiques

  • Date de parution
    29/04/1999
  • Editeur
  • ISBN
    2-7384-7707-0
  • EAN
    9782738477071
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    325 pages
  • Poids
    0.405 Kg
  • Dimensions
    13,8 cm × 21,6 cm × 2,2 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Hong-Thai Nguyen

Nguyên Hông Thai (Sciences éco, Sciences Po, Expertise comptable, MBA-HEC), a mené une carrière d'auditeur puis dirigé deux entreprises avant d'assister les dirigeants dans la prévention de nouveaux risques grâce au contrôle interne. Auteur de plusieurs ouvrages sur le monde des affaires, il anime également des séminaires et conférences destinés aux dirigeants pour les organisations professionnelles et les instituts spécialisés.

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