Faut-il avoir peur de 2030 ?

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Résumé

C'est en 2008 que la France sort de la guerre froide. Orpheline de l'Union soviétique, comme ses principaux alliés, elle réalise que d'autres veulent prendre la place convoitée de maître du monde. Elle entre enfin dans l'ère de la mondialisation rendue possible par la chute du mur de Berlin. Elle se trouve face à une alternative : rejoindre le camp des nomades du monde ou rester dans celui des sédentaires casaniers du retard d'une guerre.
Elle découvre que maintenir la paix demandait hier de protéger ses frontières, et que la stabilité exige aujourd'hui de contrôler les flux qui parcourent la planète, afin de prévenir leur interruption aux conséquences dramatiques. Cette inflexion n'est pas nouvelle et se retrouve dans certaines périodes de l'histoire que les stratèges ont analysées en leur temps. Les crises que nous traversons nous lancent des piques, qui deviennent de plus en plus douloureuses car de plus en plus nombreuses.
Demain l'échiquier des puissances sera bouleversé, car émergeront celles qui auront su anticiper : les nations européennes ne semblent pas appartenir à cette catégorie. La régression s'accompagnera de troubles existentiels. De nombreux indices laissent entrevoir que des chambardements majeurs devraient intervenir autour de l'année 2030. Nous avons encore le temps de réagir pour laisser aux générations futures les moyens de résister pour ne pas subir le chaos qui s'annonce.

Caractéristiques

  • Date de parution
    17/03/2014
  • Editeur
  • Collection
  • ISBN
    978-2-343-02916-0
  • EAN
    9782343029160
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    193 pages
  • Poids
    0.24 Kg
  • Dimensions
    13,5 cm × 21,5 cm × 1,5 cm

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À propos de l'auteur

Biographie d'Alain Oudot de Dainville

L'Amiral Alain Oudot de Dainville a terminé sa carrière dans la Marine au poste de chef d'état-major. Durant les quarante-deux ans qu'il a passés aux commandes des avions de l'aéronavale, au commandement de bateaux, et dans des fonctions de direction, il a participé aux opérations de ceux de sa génération qui l'ont conduit à s'interroger sur les stratégies employées.

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