Cent jours pour réussir

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La période des cent premiers jours est décisive pour la réussite ultérieure d'une prise de fonction. Grâce aux témoignages d'une quarantaine de... Lire la suite
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Résumé

La période des cent premiers jours est décisive pour la réussite ultérieure d'une prise de fonction. Grâce aux témoignages d'une quarantaine de grands dirigeants (Carrefour, SEB, Schneider Electric, Danone.) et à sa propre expérience, Frédéric Marquette a établi les 7 clés essentielles pour mener à bien vos cent premiers jours :Clé nº 1 : Maîtrisez le champ des opérations et évaluez la situation ; Clé nº 2 : Etablissez vos appuis et choisissez votre équipe ; Clé nº 3 : Engagez et annoncez les premières mesures ; Clé nº 4 : Contrôlez et mettez l'entreprise sous tension ; Clé nº 5 : Différez les grands projets structurels ; Clé nº 6 : Communiquez sans cesse, à tous les niveaux ; Clé nº 7 : Etablissez votre leadership.

Sommaire

  • MAITRISER LE CHAMP DES OPERATIONS ET EVALUER LA SITUATION
  • ETABLIR SES APPUIS ET CHOISIR SON EQUIPE
  • ENGAGER LES PREMIERES MESURES
  • CONTROLER ET METTRE L'ENTREPRISE SOUS TENSION
  • DIFFERER LES GRANDS PROJETS STRUCTURELS
  • COMMUNIQUER SANS CESSE
  • ETABLIR SON LEADERSHIP

Caractéristiques

  • Date de parution
    08/09/2014
  • Editeur
  • ISBN
    979-10-92928-03-7
  • EAN
    9791092928037
  • Présentation
    Broché
  • Nb. de pages
    202 pages
  • Poids
    0.295 Kg
  • Dimensions
    14,5 cm × 22,5 cm × 1,2 cm

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À propos de l'auteur

Biographie de Frédéric Marquette

Frédéric Marquette (diplômé de l'Ecole centrale de Paris et titulaire d'un MBA de l'Insead) est directeur associé chez EIM (Excellence In Management), après avoir été membre de son comité exécutif international et Associé gérant du bureau français. EIM est une firme internationale spécialisée dans le conseil en solutions managériales et la délégation de dirigeants (management de transition, recrutement accéléré, audits opérationnels et conduite du changement).

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