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Avantage Supply Chain - Les 5 leviers pour faire de votre Supply Chain un atout compétitif
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Résumé
Le guide du dirigeant pour faire de votre Supply Chain un levier stratégique. Un grand nombre d'exemples concrets et de cas réels d'entreprises
offrant des retours d'expérience pragmatiques et riches d'enseignement. Une présentation de l'état de l'art en supply chain management. Une explication claire des cinq disciplines maîtrisées par les entreprises leaders.
Sommaire
- La gestion de la supply chain comme un atout stratégique
- Accélérer (sa supply chain) sans crainte : rien de plus normal quand on fabrique des airbags
- Développez une architecture de processus transversale
- La supply chain comme moteur de croissance à moindre coût
- Définissez une organisation conçue pour la performance
- Se réorganiser pour assurer un avenir " plus radieux "
- Créez le bon modèle de collaboration
- Alléger l'infrastructure pour renforcer l'efficacité
- Utiliser les indicateurs comme outils de pilotage de la performance
- Priorité à la satisfaction client
- Faites évoluer et optimisez votre supply chain
- Répondre à la demande en temps réel.
Caractéristiques
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Date de parution29/09/2005
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Editeur
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ISBN2-7081-3346-2
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EAN9782708133464
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PrésentationBroché
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Nb. de pages406 pages
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Poids0.78 Kg
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Dimensions17,2 cm × 24,0 cm × 2,5 cm
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À propos des auteurs
Directeur PRTM en Californie, Shoshanah COHEN a 16 ans d'expérience dans le conseil et ses missions englobent divers domaines dont l'intégration de la chaîne logistique, la fabrication, la mise en œuvre de systèmes ERP, la planification de la demande, la gestion des commandes et le lancement de nouveaux produits. Elle est diplômée en ingénierie industrielle
de l'université de Stanford, titulaire d'une maîtrise en stratégie technologique de l'université de Boston et d'un MBA de la Harvard Business School.
Directeur PRTM à Paris, Joseph ROUSSEL a participé au développement initial du modèle SCOR (Supply-Chain Operations Reference-model), la norme industrielle de supply chain management.
Depuis 16 ans, il a aidé de nombreuses entreprises internationales à reconfigurer leurs opérations pour mieux répondra orientations stratégiques de l'entreprise.
Il est diplômé de la Tufts University (Boston, États-Unis), de la Louisiana State University et de l'Université Libre de Bruxelles.
Il est diplômé de la Tufts University (Boston, États-Unis), de la Louisiana State University et de l'Université Libre de Bruxelles.
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